培训讲座：非人力资源经理的人力资源管理.ppt

非人力资源经理的人力资源管理培训
核心课程:
《高效能领导的7个习惯修养》《高效执行力》《经理人职业化》《时间管理》《如何进行有效沟通》《非人力资源管理者的人力资源管理》《有效招聘与甄选》《目标管理与绩效考核》《商务礼仪修养》《培训培训师》《如何有效管理》《科学管理》等课程。
受训企业:
吴太感康集团、上海东湖集团、苏州明基电通、长沙三一重工、上海三一科技、南京雨润集团、上海贝尔、上海虹桥友谊商城、上海金桥集团、远大空调有限公司、虹桥机场、南京中富、长沙瑞丰、东莞莹辉集团、长实集团、嘉盛绿色照明有限公司、兆全电子厂、东完豪门酒店、上海新利恒、长沙利珂美容、江都酒店、上海联邦金旺酒店、上海新利龙、湖南省广电集团、华东师范大学、湖南农业大学、中山大学、湖南交通职院、公安大学。
培训课程与受训企业
课程目标
●意识到业务经理首先应是人力资源经理;
●清楚人力资源工作与部门业务工作同等重要;
●了解、掌握人力资源管理基础知识与技能。
课程次目
第1讲业务经理首先应是HR经理
第2讲应具备的人力资源知识与技能
第1讲业务经理首先应是HR经理
组织好自己
角色认知
时
间
管
理
自我认知
组织好部属
目标管理
绩效
管理
人员
管理
团队
管理
计划
管理
在职辅导
协调资源
授权
年终绩效评估
激励
沟通
员工
职业
生涯
规划
建立有
效的工
作网络
业务经理首先应是——
人力资源经理!
第1讲业务经理首先应是HR经理
第1讲业务经理首先应是HR经理
HRM
组织规划
工作分析
人员
招聘
绩效
管理
薪酬
福利
员工
培训
员工
关系
职业
规划
第2讲应具备的人力资源知识与技能
一、工作分析
二、人面招聘与面试
第2讲应具备的人力资源知识与技能
可以不识字,不可不识人
识人才者得人才
得人才者得天下