闽宁镇应急供水工程0.doc

永宁县闽宁镇应急供水工程监理工作报告宁夏铸诚监理咨询有限公司二〇一六年九月九日监理工作报告一、工程概括:::宁夏铸诚监理咨询有限公司将根据监理委托合同,在合同授权范围对工程施工进行全面监理,负责工程质量、进度、投资控制、合同和信息管理及项目实施过程中的组织协调工作。永宁县闽宁镇应急供水一期工程规模:新建日供水能力7700立方米送水泵房1座,配套一体化净水设备、加药系统、消毒系统、一体化净水设备自控和厂区自动化系统等及附属设施;工程施工内容为四个部分;第一部分是土建工程,主要是提升泵房、制水车间、净水池、加压泵房及管道铺设、链接等;第二部分是制水设备及安装调试。第三部分主要是水泵设备及安装调试。第四部分主要是自动化电器设备及安装调试,工程总投资2087万元。:永宁县水务局工程建设管理站设计单位:宁夏水利水电勘测设计研究院有限公司监理单位:宁夏铸诚监理咨询有限公司施工单位:视通建设发展有限公司青岛鑫源环保集团有限公司上海连成(集团)有限公司连际高新电器(上海)有限公司二、、范围和目标永宁县闽宁镇应急供水一期工程的监理阶段为整个施工阶段(不包括制水设备、水泵设备、电器设备采购,制水设备、水泵、电器设备采购由建设方负责)。监理工作的范围是:按照施工承包合同和监理合同规定对永宁县闽宁镇应急供水(一期)工程项目建设施工阶段进行全面监理。监理工作的目标是:工程项目建设的进度控制以项目法人和承包商约定的工期时限为目标,即从发布开工令之日起至2015年12月3日内完成合同规定的所有工程项目。投资控制以施工合同承包总金额为控制目标。工程项目建设监理的质量目标是以项目法人和承包商约定的质量标准和等级为目标。竣工资料基本齐备完整。,根据监理合同的要求,2015年10月26日开始对永宁县闽宁镇应急供水(一期)工程实施全面的监理工作。针对本工程实际情况,公司组建了宁夏铸诚监理咨询有限公司永宁县闽宁镇应急供水(一期)工程监理部作为现场监理执行机构。现场监理执行机构由总监理工程师、监理工程师、监理员组成。现场监理机构设总监理工程师1人,实行总监理工程师负责制。监理工程师2人,监理员1人。为适应工程监理的要求,现场监理机构采用了直线式组织模式,实施纵向管理。,制定了总监理工程师、监理工程师及监理员职责、文档及信息管理员职责和信息管理制度、合同管理制度、工程项目监理的工作制度、奖罚实施办法等。在工程项目监理的工作制度中包括:1、技术文件审核、审批制度;2、原材料、构配件和工程设备检验制度;3、工程质量检验制度;4、工程计量付款签证制度;5、会议制度;6、施工现场紧急情况报告制度;7、工作报告制度;8、工程验收制度。三、、质量控制施工阶段的工程质量控制是监理工作的重点,其总目标就是要努力保证实现合同对工程质量的要求和全面实现建设项目的设计意图。为此监理部始终坚持“一条原则”(即严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、预防为主,动态管理,跟踪监控)、把握“两个重点”(即重要部位和重要工序)控制好、“三个阶段”(即施工准备阶段、施工阶段、单元工程验收阶段)、采取“四个手段”(即检查、测量、实验、指令性文件)的监理方法始终贯穿于质量控制的全过程。为了充分保证工程质量,首先我们组织监理人员和施工管理人员认真学习合同文件及技术规范,熟悉施工图纸,学习《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关法规、规、范,明确工程质量终身负责制,确定质量责任人;按照监理合同、监理规划要求,严格合同管理,严格质量管理,严格安全文明管理,做到工程管理程序不减,施工质量标准不降,执行合同要求不变;对待监理工作思想认识到位,组织管理到位,措施办法到位,检查监督到位,协作配合到位。要求全体人员按上述要求做工作,抓落实。监理部和施工单位建立健全质量管理、质量保证体系和管理规章制度,从思想上、制度上为保证永宁县闽宁镇应急供水(一期)工程质量打下了坚实基础。三个阶段的质量控制:、施工准备阶段质量控制:监理工程师依据合同文件、技术规范,对承包商的施工组织设计、施工方案和劳力安排、设备材料及其它施工设施的准备情况、质量保证体系(包括质量自检机构、必要的试验设备、方法等)、安全保障措施等认真审查,并督促落实。、施工阶段质量控制:监理工程师在现场进行施工过程的质量监督、检查,并收集记录施工信息,按《施工合同》和《监理合同》及时处理与施工相关的各项事宜,对主体工程关键工序施工中可能出现的质量问题及时提出解决意见,及时处理。施工过程中严格执行技术规范,做到未经监