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6S推行实用手册AAA电子有限公司推行6S手册编制:审批:生效日期:目录第一章序言……………………………………………………………2第二章6S推行方针、目标、作用和意义……………………………3第三章6S概念及推行要点……………………………………………3第四章6S推行步骤……………………………………………………15第五章6S推行组织机构与职责………………………………………15第六章6S推行方案……………………………………………………16第七章6S推行奖惩制度………………………………………………17第八章附则……………………………………………………………18第1页,共18页;第一章序言企业内每位员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛,6S是通过对现场科学合理的整理、整顿,使现场人流、物流、信息流通顺流畅,为企业创造一个文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境,唤醒每位员工心底对真、善、美的追求,激发全体员工高昂的工作士气和工作责任感,形成优秀的企业文化,提高企业的知名度,从而塑造一流企业形象,实现共同的理想。持续开展6S活动,是为了切实达到通过6S管理,提高我们公司产品质量,降低产品成本、减少安全事故、提升员工素养、最终达到顾客满意的目的。通过推动6S管理,制造出让用户都喜爱的产品,我们今后也可以精神抖擞地向着光明的未来勇往直前!本手册较详实的介绍了6S的定义、目的、作用,推行步骤、推行要领等,具有较强的指导性和实用性,热忱希望全体员工对该手册认真学习,深体会、常行动,并循序渐进、持之以恒,不断地规范自己日常工作,促使6S活动从形式化走向行事化,最后走向习惯化,为企业的稳步发展打下坚实的基础。第2页,共18页;第二章6S推行的方针、目的、作用和意义1、6S推行方针整顿现场,自主管理,全员参与2、6S推行目标塑造良好的工作环境,提高生产力,减少浪费,压缩生产周期,提高生产管理水平,塑造公司良好形象。3、;;;;;。4、;;;;。第三章6S概念及推行要点一、6S概述1、何谓6S6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全;因为在日语罗马拼音中,这6个词的发音都是以“S”开头,故为6S。2、定义与目的(1)整理定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品,不要用的东西清理掉。目的:将空间腾出来活用,防止误用、错用。(2)整顿定义:依规定定位、定量、定方法摆放整齐,明确标示。目的:不浪费时间找东西,提高工作效率。消除过多的积压物品。(3)清扫定义:清扫现场内的脏污,并防止污染的发生。目的:消除脏污,保持现场干净、明明亮亮。稳定品质;减少工业伤害。(4)清洁定义:将上面3实施的做法制度化、规范化维持其成果。目的:通过制度化来维持成果,并显现异常之所在。第3页,共18页;(5)素养定义:人人依规定行事,养成良好的习惯。目的:培养具有好习惯、遵守规则的员工;提高员工文明礼貌水准(6)安全定义:人身不受伤害,环境没有危险。目的:创造对人、企业财产没有威胁的环境,避免安全事故苗头,减少工业灾害。二、6S的推行流程及其要领1、,如设备内部、办公桌的底部等看不到的地方,进行全面的检查。◆推车、台车、叉车等搬运工具◆各种良品、不良品、半成品、材料◆工装夹具、设备装置◆材料箱、纸箱、容器等◆油桶、材料桶、油漆桶等◆花盆、烟灰缸◆纸屑、◆破布、手套、口罩等消耗品◆螺丝刀、扳手、道具、工具等◆个人物品、资料、图表等◆余料、◆抽屉和橱柜里的资料◆桌上的各种办公用品◆公告栏、标语等◆风扇、◆原、辅材料◆呆料◆废料◆◆标牌、指示牌◆挂架、看板等◆吊扇、配线、配管等◆◆废弃的工装夹具◆生锈的材料第4页,共18页;◆托板、栈板、筐、箱◆废弃的材料、物品◆、每天都使用每1个月、,重要的是物品现在的使用价值,而不是原来购买的价值,清理非必需品须注意以下事项:、工具、材料、半成品或成品。、物料有无不用的工具、杂物和过多