2017重庆事业单位公共基础知识：管理中的效应原理.doc

2017重庆事业单位公共基础知识：管理中的效应原理.DOC:..2017重庆事业单位公共基础知识:管理中的效应原理相信各位考生对于事业单位考试的核心内容已经有了充分的准备,中公教育在考前帮助大家梳理一下管理学屮的效应原理这一部分知识点。管理比重从z前统考的历年考题来看,题量比重不是很大,但全面复习的原则还是需要大家把握核心知识点。——上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论吋说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。蝴蝶效应是说,初始条件十分微小的变化经过不断放大,对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂,有些小事如经系统放大,则对一个组织、一个国家来说是很重要的,就不能糊涂。——青蛙效应是指把一只青蛙扔进开水里,它因感受到巨大的痛苦便会用力一蹬,跃出水面,从而获得生存的机会。当把一只青蛙放在一盆温水里并逐渐加热时,由于青蛙已慢慢适应了那惬意的水温,所以当温度己升高到一定程度时,青蛙便再也没有力量跃出水面了。于是,青蛙便在舒适之中被烫死了。青蛙效应启示人们要吋刻具备危机意识,居安思危、防微杜渐。——是指刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤的现象。这个比喻来口叔本华的哲学著作,它强调的是人际交往中的“心理距离效应”。刺猬效应的理论对应用于多种领域。在管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持“亲密有间”的关系,即为一种不远不近的恰当合作关系。在教育学中,教育者与受教育者日常相处只有保持适当的距离,才能取得良好的教育效果。刺猬效应告诉大家,保持适当的距离,才能既互相取暖,又不至于刺伤对方。——首因效应也称为第一印象作用,或先入为主效应。是指个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。第一印象作用最强,持续的时间也长,比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强。首因效应与近因效应是由美国心理学家洛钦斯首先提出的。它们反映了人际交往中主体信息出现的次序对印象形成所产生的影响。首因效应是指人际交往中给人留下的第一印象至关重要,对印象的形成影响很大。——近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象,这种现象是rti于近因效应的作用。信息前后间隔时间越长,近因效应越明显。原因在于前面的信息在记忆中逐渐模糊,从而使近期信息在短时记忆中更为突出。最后的印象,往往是最强烈的,可以冲淡在此之前产生的各种因素,这就是近因效应。——晕轮效应最早是由美国著名心理学家爱德华•桑戴克于20世纪20年代提出的。他认为,人们对人的认知和判断往往只从局部岀发,扩散而得出整体印象,也即常常以偏概全。一个人如果被标明是好的,他就会被一种积极肯定的光坏笼罩,并被赋了一切都好的品质;如果一个人被标明是坏的,他就被一种消极否定的光环所笼罩,并被认为具有各种坏品质。——霍桑效应乂称霍索恩效应,是心理学上的一种实验者效应,是指当被观察者知道自己成为被观察对象而改变行为倾向的反应。霍桑效应起源于1927年至1932年期间,美国哈佛大学心理学教授埃尔顿•梅奥带领学生和研究人员在酋方电器公司位于伊利诺伊州的崔桑工