二00九年工作总结-工作总结.doc

二00九年工作总结-工作总结.DOC:..二00九年工作总结■工作总结二OO二年以来,按照党委政府分工,先后分管过科教文卫,小城镇建设与,工业与招商引资、农业等,。在党委政府的正确下,各位同志的大力、配合下,充分发挥主观能动性,开拓创新、埋头苦干、认真工作,较为出色的完成了各项工作任务。现将近几年来的几项主要工作实绩、理论与廉政建设两项以及自己最不满意的一项工作作具体如下:一、主要工作实绩一是2006年在陆集分管科教文体工作,分管的各项工作成绩显著,均获得市、区两级表彰。教育通过增加投入,改善办学条件;严明奖惩,强化班子和两支队伍建设;内强素质、狠抓教育质量管理,义务教育工作连续两年被市、区两级政府表彰为“工作乡镇”“关心下一代工作先进乡镇”O体育工作,名列全市前列,荣获全区体育工作二等奖,尤其是全省开展的“万村体育工程”工作,超额完成了区下达的目标任务。此项工作由于资金主要是由各村自筹,村组干部不上,开展难度比较大。通过目标分解,重点突破,强力推进等各项措施的落实,最终提前顺利完成。二是城镇建管平明显提高,被市评为小城镇建设工作先进乡镇。2007年在陆集分管城镇建管工作,此项工作面广量大,千头万绪,要直接面对群众和许多棘手问题。为此,我采取:目标分解、到人;任务细化,包保到人;严格,奖罚到人的办法,加强制度建设,强化责任意识,同时身先士卒,深入一线、现场督办,强力推动、严罚重管。在短短内,续建和完善了新建街和小区的附属设施建设;铺设了府前东、府前西路近2000米水泥道路;启动了文化站、卫计大楼、农贸商住楼、原站和建筑站商住楼开发等建设工程,建筑总面积达20000多平方米。在城建管理工作方面采取划段包干与集中执法相结合,上级要求与本地实际相结合,说服教育与强行入轨相结合等措施,强化群众城镇意识,转变群众观念,强力推动城管工作上水平。通过努力,小城镇建设与管理工作被市评为“先进乡镇”,精品城市创建工作每考核均名列同类乡镇前列。三是招商引资工作取得明显突破。2008在仰化分管工业和招商引资工作,通过筑巢引凤,抓载体建设;创新帮办制度,做大做强现有企业;调整招商策略,突岀高效农业招商等各种措施,多管齐下,《》()。全年引进落户招商9个,。镇工业小区从无到有,,工业集中区初具雏形。个人招商工作喜结硕果,2008年引进工业项目一个,高效农业项目一个,分别是投资1200万元宿迁市怡名包装制品厂和投资500万元的德文养殖场。四是农业农村工作精彩纷呈,各项工作名列全区前茅。今年以来,本人先后分管农村综合以及农业农村工作。一至五月份本人分管村镇管理与农村环境综合整治工作,由于党委领导有力、城管办人员尽心负责、上下一心,城镇秩序井然有序,农村环境焕然一新。在市区两级几次检查评比中都位居全区中上游水平,获得了比较好的名次,同时其人性化的管理方式也得到了广大群众的一致认可o按照党委安排,今年以来农业农村工作,主要做了以下几项事情:一是电力线路清障。为了保证用电,更好服务城乡人民与工农业生产,五、六月份全省开展了电力线路清障工作,我镇立足早布置、早行动,抓督办、严考核,在全区率先完成了任务,得到了区里领导的充分肯定。此项工作,我与全体驻村同志、村组干部一到,出了力,流了汗,尽了自