人力资源论文事业单位人力资源管理论文.doc

人力资源论文事业单位人力资源管理论文.DOC:..事业单位人力资源管理论文一、事业单位人力资源管理的症结所在(一) 固化的思维方式阻断了事业单位人力资源管理发展的道路改革开放以来,机关、事业单位、企业之间的划分I-分明确,他们有着自己独特的管理方式。但是在市场经济的人背景下,事业单位原有的老I口的、家长制式的管理方式不能适应市场需求。在新的竞争环境下,事业单位应该进行合理的人事改革。在改革的过程中,我们发现事业单位本身的行政色彩严重阻碍了他的改革速度。很多事业单位的人力资源改革仅仅看屮员工的工资分配、晋升、职业培训等。从未意识到事业单位发展和人员的优化配置有着密不可分的关系。同时,人力资源管理的作用在事业单位管理屮浮于形式,单位自身没有合理的人力资源管理模式。无形中打击了员工在工作中的主动性和工作激情。在这样的大背景下,很多员工选择“当一天和尚撞一天钟”的工作状态,这不利于事业单位在市场化模式下的稳健发展。此外,人治现彖、私情大于公法的现彖在事业单位管理中比比皆是。这就更打击了员工的努力奋斗的信心。在这种情形F,仍然坚持传统的人力资源管理模式的事业单位终将成为21世纪的恐龙。(二) 人力资源的利用不完善人才的创造是源于对人才的培养和开发,事业单位对人才的培训并没有真正的实丿施,所开展的工作都是基于面子工程,仅流于形式。一个单位需要设立他的短期目标和长远的战略规划,人才培养也是,企业应该将人才培养和单位长远发展紧密联系起来。将人才的可持续性和企业的可持续性协同发展,呈现你中有我、我屮有你的格局。事业单位在开展培训时,往往没冇抓住员工的工作需求,常常是培训的内容和工作的内容毫不相关,培训没冇按照人员的个性化需求制定个性化菜单。千篇一律的培训往往内容单一、固化于书本、以理论学习为主,忽略了不同职业的自身需求。这种单一化的标准也会引起员工对培训的反感,没有物尽其用。此外,事业单位应该将人才储备和人才开发作为人力资源管理的关键因素。H前,对人才的重视程度比较弱化,忽略了人才在单位战略发展中的关键作用。(三) 缺乏人力资源管理体系事业单位人力资源管理沿袭了他口身传统的特色,很难满足标准化管理的需求。一・般事业单位对人対物同等相待,将对人的管理物品化,这样造成人力资源管理变成管事为主的形式化主义。人是具有感情的动物,现在越来越推行工作坏境屮的人文关怀,这己经成为大多数企业追求的管理目标。然而,事业单位的发展过程中,不注重对人的关注和体谅。忽略了员工的个性化盂求,将人力资源管理的价值基础背离于人本身的发展。同时,人力资源专员的专业化素质远远不能满足单位发展的需求,人力资源管理人员往往不具备做人力所需的专业知识和经验。在工作中,死搬硬套,领导怎么吩咐,我们就怎么执行,缺乏创新。开展工作也很难结合单位的需求來进行资源的合理分配,工作屮,常常出现学非所用、能力和任务水平不匹配的错误布局。这样阻碍了人力资源的合理流动,破坏了资源的优化配置机制,影响了人力资源管理整体效益的发挥。从总体上来说,如果人力资源工作人员的基木索质和技能不能提高,事业单位的人力资源管理就很难说是科学合理的,也很难满足单位内部发展的需要和适应外部环境的需求。(四) 忽略了人力资源的原动力 激励机制员工激励制度在事业单位人力资源管理屮仍然是一个缺位。虽然绩