规章制度:________项目负责人工作职责单位:______________________部门:______________________ 日期:,并组织落实。、指导下属完成各项工作、直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效。,确保部门目标实现。、规划方案的分析过程中,对项目的质量、工期、成本、工艺等提供专业意见;、监理单位、咨询单位、总分包施工单位、材料设备供应单位的信息收集和资格审查,参与建立上述单位的战略合作伙伴信息库;,参与招标文件的编制、审核和评定;,为设计成果优化提供专业意见;,为设计成果的完善提供专业意见;,督促设计单位完善设计变更单,依法维持工程建设的合法性;、工期、成本、安全、合同、信息的全面管理控制,确保项目建设目标的全面实现;,确保公司沟通渠道的畅通,维护良好的客户关系;,树立良好的企业形象,确保工程施工得到各方支持;、协调、技术问题并给予明确回复;(方案)设计、专项施工方案、项目监理大纲(规划)、监理实施细则、旁站监理方案等,确保项目管理的可行性、有效性、针对性;,确保施工合同履行的全面性;协助公司进行的指导、监督、检查工作;,在工程实体质量满足合同、设计、规范的前提下,确保工程验收工作的顺利开展;;协助公司的竣工决算;、产权办理基础资料的收集和按时提供。规章制度本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用
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