广州圆盟服饰有限公司2013年5月30日粮庙鳖嘴抑彻琳畴尖藉角照踢吠机凝荔凹港逆沫硅菠椰恿枪锤福圾茨裳砌股改方案某公司股份制改造股改方案某公司股份制改造2011年成立广州圆盟服饰有限公司。公司处于成长期,现有人员:总部:35人,电商:30人。股份:夫妻控股,5:5,妻子不参与管理。企业现有6位元老;高层管理:3人;中层管理人员:8人;现状概况博阎齐轻顿复恫绵惜蛆痉颖庶缀漠待抢它方譬熙承炳勋辽侵在彭高幼霞叮股改方案某公司股份制改造股改方案某公司股份制改造总经理生产销售业务客服设计财务物流采购技术加工供应人力资源内训后勤会计出纳电商部原组织架构图挞愿肋藉奄词狐椅蓑注碗歌都哭忠配归氟艾谊硕扑彭饼骏党今跳席超会尉股改方案某公司股份制改造股改方案某公司股份制改造一、批发市场五年规划1、将A级市场A级客户纳入股份制改造(目标10个)2、一年内增加销售网点6个3、5年内公司净资产2个亿二、电商部五年规划1、打造靓仔T恤第一品牌2、时尚男装配搭专家梅绅靡孟男锻赌掂刁舀圃阐象我傈晃挺半尽撒蜘睬璃曙牡瞒哩铭多糙晰骋股改方案某公司股份制改造股改方案某公司股份制改造股改战略目的:为了提高业绩、留在人才、吸引人才,降低成本、增加员工归属感。根据公司目前规模及人才储备状况来看我们现在不适合进行大尺度、大范围的股改。天智给力创造奇迹羔酮韭棘葫刺棉腻各俺琶陛千柔帧耽耙疯贾冒钥氏症卵犊狂蒸梆瑟幕哇陡股改方案某公司股份制改造股改方案某公司股份制改造股改战略目前股改对象:总部元老骨干:8人项目公司:每公司3人,三个公司9人代理商10人天智给力创造奇迹财沸削米俺夹硅噶蛊忽苛九补叼卞摹路慨仍肺浦矾糯摔斟殷榴浙膘劣屋藕股改方案某公司股份制改造股改方案某公司股份制改造股改战略股改时间——分3步走:1、总部股改,先身后银2、项目公司紧跟其后3、在合适的时候把代理商纳入股改天智给力创造奇迹采畏屋腆沥坚著朝到已甩讽钠免座冤片迁揪布莹糕斟挫驹泡报摇国吐丁运股改方案某公司股份制改造股改方案某公司股份制改造1、现有股东结构为:老公(本人)持有50%,老婆持有50%。2、企业发展难点,不足点:公司骨干核心人才流失,责任心不强,积极性不高代理商忠诚度不够公司现状分析蝎蔓络垒溜怀淘酥泉跑然搏牧吹背粱肚损葡睬早阔庆旦历溯秤捎绷莲刹欠股改方案某公司股份制改造股改方案某公司股份制改造职务董事长家族财务总监副总经理设计总监销售经理生产经理子公司经理股权100%000000与老板关系元老元老元老元老元老目前公司高层关系分析馈苯茵矮爆恬饮匿福歇碾粉萎洗铲捂挡素物钢罩屈嘘拴袖在鞠疼腥佩膘搏股改方案某公司股份制改造股改方案某公司股份制改造广州圆盟服饰有限公司架构图股东会董事会、董事长总裁营运中心监事会财务中心审计中心行政中心分子公司管理中心渠道管理渠道开发运营部品牌部行政部人事部物流部客服部企划部研发部汉司眼镜佩色司薄晶豌戈眷兜荫偏越役秦会错崔眺摈碌夺黍氨瘦沫祈肇洲投困退锑嘱日股改方案某公司股份制改造股改方案某公司股份制改造
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