论利用成本性态对杜邦分析法的改进.doc

前言
一个企业的文化精神核心在于是否拥有一个优秀的团队,因此企业是否尽到对雇员的责任,包括了社会保障,医疗保险等,这些也是评价企业不可忽视的一个重要指标。如何充分而健康地利用社会资源,通过企业合理承担社会责任,履行社会义务,真正实现经济效益与社会效益的协调统一是杜邦财务分析体系不应忽视的重要内容。
杜邦财务分析体系能系统、直观的反映企业的财务状况,通过与企业过去或者与同行业的财务指标相对比,杜邦分析法可以判断企业财务状况的优劣。但其自身存在一定的局限性,其并不能解决如何改善企业财务状况的问题。所以, 杜邦分析法只能用于对企业的事后分析, 不能找出解决问题的方法, 更不能利用管理会计所提供的内部信息进行事前预测。那么,用什么方法可以对杜邦分析进行改进呢?改进后的杜邦分析法又有什么好处?
目录
一般部分
前言 i
1. 企业的一般情况 1
1
1
2. 企业成本计划完成情况分析 1
1
2
3. 企业期间费用计划完成情况分析 3
4
4
4
4. 企业利润的分析 4
5
6
6
5. 企业会计报表的分析 6
6
7
7
8
6. 企业财务分析与评价 8
8
10
11
12
专题部分
摘要 16
关键词 16
1. 对成本性态和杜邦分析进行解释 17
17
17
2. 对成本性态和杜邦分析法的分析 17
17
18
3. 杜邦分析法的优势和缺陷 19
19
20
4. 成本性态在杜邦分析法中的应用 21
5. 应用改进后杜邦财务分析体系时应注意的问题 22
,作好理论定位工作 22
、工具的兼容工作 23
23
23
结束语 24
参考文献 25
致谢 26

1. 企业的一般情况

山西阳泉奥伦胶带有限责任公司是阳煤集团的控股子公司, 2001年8月改制并更名为山西奥伦胶带有限责任公司。2007年11月正式从山西省阳泉市北大街305号,搬迁到阳泉市经济技术开发区大连东路99号。是输送带专业生产企业,公司主要产品为“奥伦牌”PVC、PVG整芯阻燃输送带、普通用途尼龙、棉帆布输送带及耐酸、耐油、耐寒、耐热等特殊输送带,现有职工507人,占地面积50000平方米,, 万元。,其中国有资本2137 %,,%。其中阳煤集团2000万元,职工200万元。

公司设有董事会、监事会、股东大会,公司下设市场部、计划部、供应部、工艺质量部、产品开发部、人力资源部、发展研究中心、检验检测中心、售后服务中心等职能机构及输送带厂和机械厂。
2. 企业成本计划完成情况分析
在市场竞争机制下,成本和费用水平的高低制约着企业在市场上的竞争能力,,,成本费用水平降低可以使企业的利润水平提高,从而可以增加企业的积累,增强企业的竞争能力;在同等利润水平条件下,企业的成本费用水平低,可以使企业产品的市场销售价格相应降低,,成本费用水平高的企业,,,有利于促进企业改善生产条件,提高生产技术和管理水平,进行最优化的生产经营决策,降低成本,提高效益。

成本分析是为了满足企业各管理层次了解成本状况及进行经营决策的需要,是企业对整个生产经营活动分析中的一个非常重要的方面,他与企业如何提高生产经营活动的效益密切相关。
表一: 成本表
山西奥伦胶带