中国XX有限公司组织结构调整方案机密旺昌资料城助力您畅享成功!网址:;本报告旨在提高嘉XX公司的经营管理水平,不针对任何部门和个人。2019/8/182旺昌资料城助力您畅享成功!网址:、第一阶段组织结构调整方案和部门职责二、第二阶段组织结构调整方案和部门职责三、第三阶段组织结构调整方案和部门职责2019/8/184调整后的组织结构董事会总经理董事会办公室办公室财务部客户服务市场部法律事务室周末拍卖部中国书画部瓷器工艺品部油画部古籍善本部邮品钱币部设备维护行政秘书库房管理司机人力资源部股东会各地办事处监事会总经理助理2珠宝部刊物印刷市场拓展技术支持副总经理拍卖结算日常会计财务管理采购价格审核保卫处总经理助理12019/8/185岗位设置结构图库房主管财务部经理客户服务主管市场部经理法律事务室主任日常库房管理员拍品库房管理员邮品库管理员人力资源部经理办事处主任业务部门经理刊物印刷主管市场拓展主管结算员出纳会计市场拓展专员市场分析专员客户信息专员客户服务专员人力资源部专员办公室主任设备维护行政秘书技术支持主管总经理总经理助理2副总经理业务主管业务员司机拍照专员总经理助理1业务秘书在部门业务有细分的情况下才有必要设立此岗位2019/8/186目录一、组织结构调整方案二、部门职责界定2019/8/187董事会办公室部门职责公司股东会、董事会会议组织安排及管理工作。包括:会议通知、会议记录、会议相关材料的准备等拟定董事会的有关文件会议组织及文件起草2019/8/188总经理助理2岗位职责汇总公司内部市场、行业及竞争对手的信息,并组织进行战略分析,提出战略规划方案根据公司年度战略发展目标和各业务部门的历史业绩,将公司总体目标分解至部门进行年度完成业绩的实际情况和目标业绩的差异原因综合分析,并提出调整/解决方案组织制定公司年度运营计划1、公司内部管理体系建设建议并制定公司内部管理提升方案监督实施公司管理流程和相关规章制度2、战略分析及规划3、协助总经理工作协助总经理开展其他工作2019/8/189业务部门部门职责1、拍品征集2、图录制作3、客户联系和招商活动征集拍品,签定拍卖委托合同负责拍品的筛选,必要时组织专家会审制作图录版式、文字标注及英文翻译提出拍品照片要求,并协助市场部刊物编印安排拍品拍照时间校对图录样稿就合同更改及其他事宜与卖方协商联系拍卖会前的招商活动2019/8/1810
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