**项目管理**第一章项目管理概念**第一节项目特征一、::项目是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。**包含三层含义:(1)项目是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求;(2)在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、财力等),在规定的时间内完成任务;(3)任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。**注意:项目有一个明确界定的目标——一个期望的结果或产品。项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务。项目需运用各种资源来执行任务项目有具体的时间计划或有限的寿命。项目可能是独一无二的、一次性的努力。每个项目都有客户。项目包含一定的不确定性。**项目的例子:安排一个演出活动开发一种新产品设计并开发一个计算机系统建一幢房子**二、项目的主要属性独特性/唯一性:一次性:多目标属性:**项目目标分解软件项目目标成果性目标约束性目标软件产品程序文档数据成本进度质量.....**时间性能费用**项目必须保证成果性目标的实现,而项目管理者每天考虑的是约束性目标。成果性目标是项目必须实现的目标——由技术人员完成;约束性目标是项目管理者为之努力奋斗的目标——是管理者的责任;
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