市建委党组领导班子述职述廉报告.doc

述职述廉:________市建委党组领导班子述职述廉报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日市建委党组领导班子述职述廉报告xx年,在市委、市政府和市纪委的正确领导下,建委党组团结带领委系统广大干部职工,坚持以群众路线教育实践活动为载体,以城建重点工程为抓手,抢抓机遇,开拓创新,狠抓落实,圆满地完成了各项工作任务,用实实在在的工作成绩,为我市城乡面貌改善、城市功能提升和全市经济社会转型发展做出了积极的贡献。一、认真履行职责,圆满完成各项工作任务过去的一年,建委党组紧紧依靠全系统广大干部职工,团结拼搏,负重奋进,改革创新,全面履责,较好地完成了市委、市政府确定的各项目标任务。(一)“十件实事”超额完成任务。市政府十件实事涉及我委有2项:一是启动10处森林公园建设,新增绿地面积60公顷。当年启动了“八园六带”建设,计划投资38亿元,已完工5个、在建8个、完成招标1个,,新增改造绿地面积125公顷,完成年度计划的208%。二是实施铁山铁金港新下陆东西港污水干管工程,对接大冶城西北污水干管。铁金港和新下陆东港2条支线顺利完工,,完成投资450万元;新下陆西港支线已提前完工,,完成投资550万元。(二)建设领域九大改革全面推进。坚持用改革开放的办法统揽建委各项工作全局,在改革中谋出路,求发展。尤其是近4个月来,重点抓了九大改革:一是深化行政审批服务管理机制改革。按照行政审批“三集中”的总体要求和“一次授权、窗口负责”的总体思路,对机关及直属事业单位的审批服务事项进行了全面清理,将30项审批备案事项,全部进入政务中心窗口直接办结。二是实施机关事业单位大部制改革。按照“业务相近、工作相连”的原则,将8家单位整合为4家联合办公,实现了机构、资源、人员“三优化”。三是实施人事财务管理制度改革。下放直属事业单位人事财务管理权限,实行单位法人负责制,充分调动其主动性和责任感。四是推进机关绩效考核制度改革。出台了新的机关工作规则、机关工作人员绩效考核办法。五是实施城市重大项目管理机制改革。在委勘察设计科加挂“总工办”牌子,专职负责城市重大项目的前期策划研究,每年完成30个以上的重大项目前期研究,建立项目库。目前已自行筹措80万元,启动了30个项目的前期研究工作,列出了项目清单。六是启动了市政公用领域ppp模式改革。积极争取省住建厅将黄石确定为全省市政公用领域ppp模式改革试点城市,已草拟了《试点改革方案》,正在做ppp模式试点项目策划前期工作。七是按照“管、办、用”“三分离”的思路,推行城维资金管理机制改革,规范城维费的管理使用,提高资金使用效率。八是按照“简政放权、抓大放小、财随事转”的原则,推行市政设施维护管理机制改革推进工作重心下移。九是推进建筑市场联合执法改革。整合与建筑市场主体相关的市场、质量、安全等管理部门力量,实行综合执法、联合执法,避免多头执法、扰企扰民问题。(三)城建重大项目建设实现新跨越。按照“新区扩容、老城提质”的思路,全年开工项目65项、竣工20项,实际完成投资突破100亿元,创历史新高。完成了河西大道改造、发展大道改造、新港大道、汪仁污水处理厂、黄金山污水处理厂升级改造等一批城