团队建设培训方案团队建设培训方案:第一部分:前言第二部分:团队与团队精神第三部分:建立团队精神的重要性第四部分:团队发展的四个阶段第五部分:建设高效团队的原则第六部分:团队陷阱第七部分:团队主管2大到国家、民族,小到企业、团队、小组,凡是有人的地方,都会形成一种氛围。这种氛围与地区人的特性,每一个人的性格,以及人群中首领的个性有关,与相互之间的影响有关。团队建设培训前言3团队建设培训:谁是团队的敌人?课程大纲:一、导言二、团队建设1、团队的定义2、理想团队建设的原则三、团队建设的领导误区1、合格的团队领导2、管理的十三种误区及对策四、团队与组织的管理误区与对策五、总结团队建设培训:谁是团队的敌人目的:1、使学员树立正确的团队建设理念;2、使学员了解团队建设中的十三种管理误区及对策;3、使团队主管能够发现并处理上述问题。我们心目中理想的团队?团队建设团队建设工作关系工作角色行为规范团体发展从众压力和团体凝聚力问题解决型团体企业团队建设工作关系工作中四种不同的关系:工作外的朋友;工作中的朋友;友好的工作关系单纯的工作关系与工作更相关的行为/与个人更相关的行为
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