物流采购管理实务主讲人:吴东霞情境一 、采购相关岗位职责和能力要求案例引导中国石油的电子采购系统成功应用了电子商务解决方案实现电子采购、电子销售、电子市场的全面技术整合任务一采购组织设计一、采购的内容与形式(一)采购的含义狭义:购买,所有权转移广义:交易过程,先预测——货币资金——商品资金区别:广义可以通过,租赁、借贷、交换等方式取得商品所有权任务一采购组织设计(二)、采购管理和资源管理采购管理以交易为导向,供应管理以流程为导向任务一采购组织设计二、采购制度(一)集中制所有物资采购任务都由一个部门负责任务一采购组织设计集中制的优点降低采购费用规范标准化管理控制减少库存任务一采购组织设计集中制的缺点流程长,时效性差难以获得折扣采购绩效降低
物流采购管理实务教材 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
