班组长安全管理经验.doc

行业资料:________班组长安全管理经验单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日班组长安全管理经验煤矿企业安全管理的基础是班组,班组是企业的细胞,是企业预防事故的一线阵地,也是企业安全管理的最终落脚点,安全管理的成果最终在班组中实现,煤矿安全生产的每一项措施、每一项要求及每一项任务都要力求百分之百的贯彻落实好,必须严格按照标准化进行作业,而班组长即是生产现场作业者又是安全生产具体管理者,责任十分重大,肩负着指挥控制班组安全生产的重任,被称之为兵头将尾,如果我们的班组长在现场生产作业过程中能多留一个神、多说一句话、多提一个醒、多一点查看、多一个预防、多一项措施,对每一项工作都仔细检查,认真落实,充分发挥班组长在现场安全生产管理中的作用,那么,许多事故就不会发生,完全可以避免的。本人作为一名基层管理工作者,对班组长安全生产管理有以下一些看法:一是认真落实、贯彻安全第一,预防为主的方针。班组长作为班组安全生产的第一责任人,不仅要组织好班组的安全生产,而且要加强班组成员对国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规及本单位内部的各项安全生产规章制度的学习,使班组成员牢固树立起安全第一,预防为主的思想。二是搞好传、帮、带,开展班组成员培训工作。由班组技术骨干对新工人进行一帮一扶,定期由班组长考核,奖优罚差,师徒挂钩,全面提升职工工作能力和安全责任意识,还要定期组织班组成员学习安全技术和安全生产知识,注重发挥每一位员工的安全生产积极性。三是开好班前、班后会,严格交接班。班前会上不仅要注意不让那些思想不稳定的同志带情绪入井,还要针对具体工作,强调安全注意事项,提醒职工加强安全责任,确保生产安全,提前杜绝一切安全隐患。班后会就是要回顾和总结本班安全生产情况,让每个职工都谈谈各自在这一班里的操作安全经验、某项操作的特殊经验或安全认识方面的变化,相互交流,共同提高,及时查找隐患、及时消除。同时,作为班组长应提前进入生产工作面,查看工作现场,听取上个班的安全生产情况汇报,并认真查、填写记录。班中班组长要定时的对每一个工作地点进行查看,及时发现问题。四是提高自身素质,加强理论学习。作为班组长要勤于学习、善于思考,努力提高自身素质修养,要以德、以才服人。要团结、关心职工,办事要公道,要敢于管理,善于管理,既不能因情废法,也不能因法废人,要实行制度化和人性化相结合进行管理。五是集思广益,善于听取。注意与职工之间的感情交流,正确看待工作中同自己有不同意见的同志,相互取长补短,不断提高自身素质和修养。开展班组谈心活动,发现问题及时解决,正确对待和理解并善于处理班组中发生的一切问题。首先从职工生活、家庭、工作等几个方面关心他们,同他们交心,取得每一位职工的信任,使每一位职工都愿意与班组长沟通思想,共同克服生产中所遇到的各种困难,使班组工作中既有严格的制度化管理,又有人性化的浓浓情谊。坚持一切以工作为重,一切为工作服务的思路,对于批评和建议,不管来自上级下是普通职工都能虚心接受,积极采纳,有则改之,无则加勉。六是以身作则,严于律己,公正待人。以身作则,不仅要求别人要做到,自己首先应做到。公正待人,要站在全局的高度去思考、观察、分析、处理问题,在原则问题上不迁就,是非面前不含糊