关于在后街开奶茶店的可行性研究报告.ppt

决胜奶茶店
——关于在后街开奶茶店的可行性研究报告
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目标市场分析
奶茶店的学校市场规模
奶茶店的目标市场分析
奶茶店目标市场选择
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奶茶店的学校市场规模
城市学院拥有师生共约14000人
每年奶茶的消费量为7000000杯
同时学校潜在的奶茶消费者约为2500人
学校奶茶消费年增长率为5%
寒冷季节女生的消费增长速度更是超过20%。
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奶茶店的选址分析
奶茶店的人流量分析
奶茶店的消费潜力分析
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奶茶店的人流量分析
每天人流量可达 5000人次
每天顾客量估计在300左右
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奶茶店的消费潜力分析
学生流动量大
购买方便
市场潜力很大
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奶茶店的经营损益分析
成本计算
月营业收入
营业损益计算
投资回报评估
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固定成本计算
类别名称
品名/规格/型号
单位
数量
单价(元)
合计(元)
设备
封口机
台
1
280
250
冰箱
台
1
1000
1000
柜台
个
3
350
饮水机
台
1
300
200
椅子
把
1
35
15
装修材料
300
工具
雪克杯
个
1
35
30
盎司杯
个
1
15
10
吧匙
把
1
20
15
咖啡勺
把
2
10
20
冰铲
把
1
25
20
料罐
个
20
6
90
冰格
个
5
3
10
合计
2310
成本计算
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成本计算
原材料成本
产品名称
成本元/ 杯
销售量杯/月
总成本元/月
小杯奶茶

2700
810
中杯奶茶

900
495
大杯奶茶

1200
1200
咖啡

300
300
总计(元)
2805
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成本计算
其它费用:
待摊费用:房租1500元/月(含水费)
生产成本:工资800元/月电费240元/月宣传费100元
折旧:估计固定资产的寿命为5年即60个月,期末残值为300元,则每月折旧费为
2310—300/60=
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