文档分享公司治理内涵及基本框架主要内容:、,通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调公司所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面的利益的一种制度安排。正式、内部:如公司章程等正式、外部:如公司法等非正式、外部:如媒体舆论监督等非正式、内部:如公司价值取向等利益相关者:股东、债权人、经理人、普通员工、消费者、供应商、所在社区居民、政府相关职能部门(如税务机关等)“微笑局长”,而是包括股东、债权人、雇员、顾客、供应商、政府、社区等在内的广大公司利益相关者。作为所有者,股东处于公司治理主体的核心。公司治理客体:经理人、董事会、(大股东?)(1)亚洲的家族式治理模式。(2)日本和德国式的内部治理模式。(3)英国和美国式的外部治理模式。文档分享亚洲的家族式治理模式主要特征::代际传承;亲缘关系破裂等
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