我心目中的好学校1.doc

我心目中的好学校一千个读者有一千个哈姆雷特,每个人对好学校理解不同,他就有不同的标准和要求,但殊途同归的是,每个人都对心中的好学校怀着一种美好的期待,所以好的学校,不一定是带给你功成名就的身外物质,而一定是带给你内心震撼、激发某种灵感、充分展示兴趣个人特长的心灵乐园,家园。应考虑以下几个方面: 1、明确的教育理念所好学校应具有前瞻性的教育理念。2、拥有一位有思想,善经营,懂管理,会科研的“职业”校长一个好校长应一位优秀的校长必须有高瞻远瞩的眼光,站位很高的战略思想,从长远谋划,有自己的职业理想,有很高的学校定位;具备调控的教育管理能力和与时俱进、不断创新的教育科研能力。还必须知人善用,因为人才是一所学校的核心竞争力,包括领导班子成员和普通任课教师,真正做到能者上,庸者让,整天无所事事,没有一点思想,只知道应付,不能积极主动找事干的人坚决不用,让真正干活的人有信心,有成就感,有奔头;优秀校长必须做到班子成员责任到人,分工明确,奖罚严明,要敢于放开手,不能事事插手,亲自过问,让他们有一定的权力并同时承担责任;优秀校长要协调好班子成员关系,对有碍于团结的问题要思维敏捷,处理果断,培养团结和谐积极向上的管理作风,形成班子凝聚力和向心力;优秀校长必须有个人独特的人格魅力和很好的亲和力,让所有教职员工从内心服你,进而转化成工作和学习无穷的动力。3、拥有一支团结务实,敢于创新,勇于奉献的领导班子领导班子是一所学校的坚强领导力量,是一所学校教风、学风的风向标,是一所学校校长的管理理念和管理思想的具体操作和执行者,领导班子的工作作风将直接决定或影响这所学校的整体风气。学校不同于机关和行政管理部门,日常工作都是一些具体的,需要亲身去做的实际工作,量大而且琐碎,这就要求学校领导班子要扑下身子,深入课堂教育教学一线,主动参与教研、课题科研中去,要始终如一,要求老师做到的,领导班子必须率先垂范走在老师前面,领导是为老师服务的,树立服务思想和意识,不能以领导自居搞特殊,不能拈轻怕重,怕吃苦耐劳,在老师面前树起形象和威望,否则坐在前面说的一套套的,背后就会被戳脊梁骨。总之作为学校中层干部在工作中团结务实,敢于创新,勇于奉献,引领教师们成为一名“研究型”的教师,而不是一名教书匠。始终铭记职务是学校赋予的,领导的威信和威望是自己在工作中逐步树起来的,不是校长给的。4、有一支有爱心,有活力,高素质,有特长,结构合理,齐心协力,和谐团队,具有现代教育理念和能力,掌握现代教育手段的研究型教师队伍。首先教师是学校办学的主体,教师的工作状态将直接决定着学校的发展。伟大与成功并不遥远,只要做个有心人,成功来自激情,来自不懈地追求卓越的努力,一个人如果失去了冲动,就永远不会有成功。其次教师队伍有高度爱心和责任感的很重要。教师对学生的爱在于他自身的素养及责任。学生离开学校,让他终生铭记的也许不是每年自己班级成绩、各类竞赛名列前茅,而是当自己在生活,学习,最需要的时候得到帮助和深深的爱,老师总会在不经意间出现在你的面前,并教给你学习的方法,给与你生活的自信。几十年以后,他们还能带着感恩的心回眸母校,总想去看看曾经的老师,和让他们快乐成长的校园。这便是伟大的师爱,给予人的神奇力量。最后教师要有进取心,主动融入团队向身边的人学习,取长补短,多读书,发挥特长,时间在变,社会在前进,网络化悄然走进了我们生活方