前海首华交易中心公司架构.doc

前海首华交易中心公司架构深圳前海首华国际商品交易中心是经深圳市人民政府金融发展服务办公室、深圳市交易场所监督管理联席会议批准成立。注册资本1亿元人民币。由首华财经网络集团()、云南德胜钢铁集团、深圳证券交易所旗下全景网络共同发起组建。深圳前海首华国际商品交易中心有限公司是一家大宗商品交易公司,总部位于深圳市深港合作区前湾一路63号前海企业公馆。深圳前海首华国际商品交易中心有限公司主要产品有白银、铂金、钯金、铜、拟上市黑木耳、拟上市香菇、拟上市木材深圳前海首华国际商品交易中心是经深圳市人民政府金融发展服务办公室、深圳市交易场所监督管理联席会议批准成立。注册资本1亿元人民币。由首华财经网络集团()、云南德胜钢铁集团、深圳证券交易所旗下全景网络共同发起组建。战略发展与预算委员会职责:董事会统辖管理,由公司董事长主持,旨在讨论确定交易中心每一阶段发展的战略目标,分解制定策略实施细则,监督修正项目实际进展;围绕各阶段战略目标,调配各方资源,落实预算投入,确保阶段目标顺利达成。投资风险控制委员会职责:董事会统辖管理,由公司董事长主持,定期召开专题会议,对交易中心经营过程中面临的机会与风险进行专题研究分析;对内外部经营环境的变化及产业政策进行跟踪研究与分析;对风险控制的原则、准则及阶段性风控重点进行决策部署。对未来工作中可预见及潜在的风险点进行分析与决策。总裁办职责:1、协助总裁、董事副总裁、执行副总裁制定公司业务规划、经营方针和经营形式;2、协助副总裁召集、主持办公会议;3、负责检查、督促和协调各部门的工作进展,并汇报和部门工作情况;4、负责公司公关、接待工作,协调处理外部相关部门关系;5、负责公司证件办理等工作;6、负责处理公司领导交办的其他事务。会员部工作职责:1、负责为会员部开拓,不断扩大市场份额;2、负责各种营销方案的制定和实施;3、根据行业变化趋势、制定市场部营销计划以及战略目标,依据市场需求的变化,要提出合理化建议;4、协助交易中心建立营销团队业务考核制度及不断完善;5、负责公司的会员扩展,营销运作,能强有力的将计划转变成结果;6、维护和提高交易中心市场;7、根据交易中心计划的要求,负责展开、检查、诊断、落实工作。培训部工作职责:1、统筹、协调、组织对会员单位的培训工作;2、负责组织实施所有课程内容的研发、制作、更新、规范统一;负责课程计划及日常管理的实施;3、根据会员单位培训需求,结合首华讲师的特长制定年度培训计划、市场活动计划与丰富讲师库、课程库;4、为会员单位提供优质的培训服务。同时在圆满完成培训任务之外,根据市场状况发展相关业务;企划部工作职责:1、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;2、负责公司项目企划工作的掌控,包括市场调研、信息搜集,组织、参与企划及活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计,制定专案策划与设计;3、负责公司对外形象的建立与宣传,配合完成日常推广宣传工作。客服部工作职责:1、负责会员入会申请办理流程、会员单位客户资料审核、帐户激活等工作,并及时将交易中心的新政策传达给客户;2、针对客户在开户和交易过程中存在的问题和遇到的疑问进行专业的解答和反馈,及时处理客户投诉,保证客户满意度;3、协助上级做好部门的行政与协调,并对部门问题进行及时反馈和处理;4、日常的工作中,加强跨部门间的沟通和交流,做好公司和客户之间的纽带和桥梁。综合部工作职责:1、根据交易中心发展与实际情况,修改、完善本部门主管的各项规章制度;2、交易中心相关报表的制定、审核及上报;3、交易中心与监管部门的对接,文件的上传下达;4、根据交易中心的人力资源需求,建立招聘渠道,提高招聘效率;5、薪酬体系的设计、制定、执行与完善。6、组织交易中心内部员工的招聘、录用、合同签订、建档、转正、辞退、离职、调动、考核、员工福利及社保等等人事系列管理工作;7、交易中心内部各岗位的定岗定编,并根据交易中心实际需求进行相应的岗位调整;8、建立完善交易中心的绩效管理体系;9、组织实施绩效管理,并对各部门绩效考核进行指督,及时解决考核过程中出现的问题;10、建立通畅的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议;11、与劳动部门联系,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;移动创新部工作职责:互联网及移动互联网已然成为改变和影响经济生活周期的重要因素,如何借助新的渠道和工具,能更好的打通传统与新型的间隔,做到根植企业业务核心,围绕市场需求以点突破,为企业发展探求新的方向。1、搜索和了解互联网和移动互联网最新动态,对新渠道、新内容、新科技保持足够好奇;2、定期跟踪同业中的优秀者,对有别于传统模式的合作、推广、活动等内容,做到知晓前因后果。3、以点尝试、以点带面,