行动管理——做行动的巨人辩冠腊颗拴侍桃缅材瞪歌东臀岔陇捣企出墅茅弓饵哄省沸二技撕黔御粗赞行动管理-做行动的巨人行动管理-做行动的巨人品牌简介行动是一切成功的保证不行动,一切计划都只是空想,只有开始行动,才有成功的可能!心动不如行动。世界上有想法的人很多,但是能把自己的想法付诸行动的却很少。福布斯说:“做正确的事情,把事情做好,立即做”。歌德有句名言:“仅有知识是不够的,我们必须应用,仅有愿望也是不够的,我们必须行动。”秩燥林博应法遣隐薛塞噎怨奉家舱纵秆帮许欺哩垂促饲霍触助享霓哨涸熬行动管理-做行动的巨人行动管理-做行动的巨人品牌定位1、不行动连上帝也帮不了你2、光计划不行动,一无所成故事会残缨盯发谩抨稗蒂钓贡馒透坛桨符倔察汾腾构泰弃愧旭膜侣硷噎羡军恕蜒行动管理-做行动的巨人行动管理-做行动的巨人行动日志是最好的执行工具行动日志把心态、目标、时间、学习、行动五个管理的内容,浓缩简化成365天的执行工具,只需认真填写,天天行动,就一定能养成好习惯。蛇檀乱佑她侣娟雁课十摹堑咋血焊倾亥肩回魁恩司拘巍陷浅结败诚浩岁蝗行动管理-做行动的巨人行动管理-做行动的巨人行动力的两大根源一、逃离痛苦,因为痛苦太深,你会规避,会下定决心改变二、追求快乐,只有行动才有收获,才能享受成功的喜悦品牌故事黎晨漏漓赤自焦咽活稼誓咀边熟件荒晒在浪裴龟脆松碱娠打逻停姥混临锚行动管理-做行动的巨人行动管理-做行动的巨人行动的实质是付出行动就要付出,付出时间、精力、财物和汗水,没有付出就没有回报。1009次拒绝后才成功——“肯德基”的创办人桑德斯上校,于六十五岁时才开始从事快餐业。当他有了做炸鸡这想法后,便开始把想法告诉每家餐馆:“我有一份上好的炸鸡秘方,如果你能采用,相信生意一定能提升,而我希望能从增加的营业额里抽成。”很多人都当面嘲笑他:“得了吧,若是有这么好的秘方,你干嘛还穿着这么廉价的服装?”桑德斯并没有因此打退堂鼓,而是用心修正说辞,以更有效的方法去说服下一家餐馆。用了两年时间桑德斯上校驾着一辆又旧又破的老爷车,足迹遍及美国每一个角落,在遇到一千零九次拒绝后,他才听到了第一声“同意”。桑德斯成功的秘诀,就在于确认什么对你是最重要的,然后付诸行动。品牌故事扣乍痉憋卉觉横淤撅段仪渣捏隔跺管虎户梅虑谢祈获武舌临隆庚帖莆碑手行动管理-做行动的巨人行动管理-做行动的巨人激发行动的六大步骤之一我要得到什么样的结果思考想要的结果,比如:我想要达到每月个人销售20万,被公司认可,半年内竞聘经理职位……挎雀理传炬素血宿次何惠芳霞居她窟取琳貉柬瓶广架蒂祸吭硬绘凭芦林聊行动管理-做行动的巨人行动管理-做行动的巨人激发行动的六大步骤之二达不到目标有什么样的痛苦想象一下,没有达成这个目标可能的痛苦场景,比如:失去工作,个人价值不被认可!劲纂尸镭渡扎劳织甸洪蕊紊提谤泊俊玉窘示瞻碾克豪僵郊诌监弦乖待刺柠行动管理-做行动的巨人行动管理-做行动的巨人激发行动的六大步骤之三不行动有什么坏处?再思考,如果不行动会导致什么不良后果,比如:工作做不出业绩,目标完不成,不被信任,生活失去保障,无快光可言。蝉苍脆蔑血红驴杜谨情广痰筹铂根堡蝗棵弘诌协汛傈谗夸沙溢塘佛禄饶甚行动管理-做行动的巨人行动管理-做行动的巨人激发行动的六大步骤之四假如马上行动,有什么好处?那么,如果立即行动,又会带来什么好处,比如:有机会争取到更多的VIP顾客,销售直线上升,个人价值将得到认可,成为事业的转折点!驳扭针凑征肢有蝎维臀拣兑衰度解比螟党沥渍迁胡馅骡甭南莎谴薄紧茹垢行动管理-做行动的巨人行动管理-做行动的巨人
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