:..材料部品选样、定样、封样标准流程材料部品选样、定样、、目标成本等方面对项目材料部品的选样、定样和封样进行控制的流程,并根据已选定的材料部品,明确招标方式、招标时间及进场时间。(结构材料除外)。:是指对材料部品的样式、功能、构造等方面的选择和规定,作为材料部品收集样品的依据。:根据材料部品的选样,对收集到的样品进行分析,确定符合要求的样品,作为材料部品招标的依据。:对招标确认的材料部品进行封存确认,作为材料进场验收的依据。,负责对材料部品选、定、封样全过程进行管理。,配合设计管理部完成材料部品封样,审核进场材料部品与封样材料部品的一致性。,并组织完成材料部品招标。、集团采购成本中心,负责对执行情况进行检查。《材料部品清单》《材料部品清单》初稿,相关设计单位协助完成相关设计部分内容;;。《材料部品清单》《材料部品清单》初稿要求,提供材料部品样板及技术参数至设计管理部;;《材料部品清单》初稿、材料部品样板及技术参数,寻找合适样品并送样至设计管理部。;;,设计管理部组织施工样板评审;、工程管理部、成本管理部、集团产品研发中心、集团采购成本中心参与施工样板评审(集团产品研发中心、集团采购成本中心不参与广东中心、武汉中心及沈阳公司施工样板评审);
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