班组开早会(晨会)技巧课程目录一、早会的目的与意义二、早会的三个重点三、早会的步骤四、有效主持早会的原则五、:“一日之计在于晨”布置今日任务,专案资源分配,注意事项等;沟通与激励的平台轮流主持、表扬,提出期望等;集中智慧发现、解决问题提出问题,讨论问题,自由发言等;日常宣导、教育,培养良好氛围仪容、纪律、5S、品质、考勤等;:1、增强集体观念;2、上传下达,保持良好沟通;3、有序安排,提高工作效率;4、创造良好的沟通氛围;5、引导良好的工作习惯;6、培养良好的班组风气。:1.“三定”召开,形成习惯;定时,定地点,定人员,以养成习惯。;早会前一晚写下备忘录,思考早会中要表达的内容。。根据备忘录中的内容主持早会,并记录会议要点,如提出的问题点,新得出的结论等。:---请假全员参加10分钟以内打了卡未请假不参加---:,微笑的心情!各位同事,大家早上好!早上好!早上好!:·品质·5S·安全·纪律·:·品质·5S安全·纪律·:·品质·5S安全·纪律·通知昨日情况达标与否有异常吗有无事故总结反省贰
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