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2012年长沙双瑞藏珑推广思路沟通案(73页)课件.ppt


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题记纠结于藏珑的这些天……
写在接稿时
12月8日
说实话不太喜欢比稿,很多时候比到最后不知道在比什么。
长沙地产广告圈不大,“水”却很深,也很能“搞”。
很多时候当你在辛辛苦苦会议室、电脑旁挖空心思、冥思苦想的时候,别人却“搞”定了一切。最后,你摇摇头真的很无奈。
广告,这个很悲情的行业,激情容易疲惫,冲动更容易受伤。
写在踩盘时
12月9日下午
如果不是真的身处湖边与一杯咖啡一起细细品味,我还真的不能理解所谓的“大美尽显”。“湖边的房子”和“拥有月湖的生活”从说法看来似乎没有区别,而感受,真正被触动的,仅是那份“过客”与“拥有者”的区隔。
写在创作时
12月14日拂晓
长沙一度火爆的房产市场“宠坏”了很多广告公司,只要是房产广告想都不用想就放一张效果图,翻开一份都市快报,十有八九这样。
我们经常开玩笑说这样赚服务费太轻松了。
是的,恒大是一直这样做的,并且很有效。所以广告公司都有了堂而皇之的理由和借口。
当所有的人都这样做的时候,事实上长沙就只有一个藏珑。
写在提案时
12月15日晚

最近的长沙很冷,尤其是深夜。连续几天加班到深夜,空调、毛毯、电暖气,以及我们所有能拿出的热情,于此一并传递给“藏珑”。
明天即将提案了,所有的努力和付出都形成了一个放在“U”盘里的文件。这个小小的“U”盘真的能装下那十几个日日夜夜吗?
依旧王者姿态
——双瑞藏珑2012年推广思路沟通——
金凯广告 2011-12-15
尽管前几期获得了巨大的成功,但却难以避免越来越大的压力:
客户越来越高的期望;
市场大势下的观望,甚至是对价值认同的犹豫;
周边竞品对产品的逐步完善呈现和对价值利益点的逐步攀高;
这些压力,促使我们要进行一场新的战役
价格已经超越片区的天花板,我们还要建造新的天花板;
产品和资源奠定了他的基础价格;
时间给他一个溢价;
那么在当前市场环境下,我们如何以保持依旧坚挺的价格?
换句话说,我们如何才能让客户一直跟定我们?
一个需要付出超量溢价的房子,
客户最在意的不是得到它,而是得不到它。
对付这种心态,方法就是说“最”
说“最”的方法有很多种,事实上过去的几年里,
藏珑已经从多个角度变着方的在说着“最”
在通往“最”的路上声音一浪高过一浪,
我们却在路口站住了,还要拿出什么样的字眼分贝才更高?
已然在“以领袖印证领袖”,
还要用什么样的标签才能最终敲定众人的仰望?
从历程说起
“6亿造月湖”,大手笔高调入市
独据月湖,以引领者的姿态“为这座城市树立领袖”
以月湖为核心确立板块价值,从区域运营的角度印证领袖
月湖生活逐步呈现,“大美尽显”
Ⅰ、品牌
Ⅱ、项目
Ⅲ、区域
Ⅳ、成熟
?
各种产品的众说纷纭,整体价值的逐渐淡化

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  • 时间2015-12-24
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