引子“旅游+地产”模式在深圳的巨大成功,使得华侨城地产雄心万丈,开始在全国扩张。华侨城在努力补充内容的同时,也在积极建立新的渠道。简而言之,通过进入国内更多城市、建设更多主题公园或者其他商业形式,提前抢占市场份额。以“面”的扩张来弥补内容提供的不足。华侨城在旅游地产业独领风骚,引来众多效仿者。带动地产界后起之秀,争相效仿。“旅游+地产”的独特魅力逐步显现。第一节复制旅游综合体之华侨城在全国的扩张华侨城集团在继续加大对原有四大主题公园的更新改造的同时,坚定地实施了区外拓展战略,而这个战略基本可以浓缩为“1+3+N”。所谓“1+3+N”战略布局中的“1”是指的华侨城深圳总部。要求进一步挖掘深圳已有项目的同时,着力打造东部华侨城和欢乐谷两个品牌,“3”是指的北京、上海、成都三个战略高地,要求推进已有欢乐谷品牌在当地的影响力。“N”则代表其他有机会的二、三线战略城市和其他可以发展的商业模式,实现华侨城的“东西南北”布局和深化发展。(华侨城全国扩张战略图)2002年5月,华侨城成立了北京世纪华侨城实业有限公司,这标志着北京华侨城旅游综合项目正式启动。随后,深圳东部华侨城(2003年7月成立),成都天府华侨城(2005年10月成立),上海华侨城(2006年3月成立),云南华侨城(2007年12月成立)等旅游综合体项目相继启动。华侨城“立足深圳、布局全国”的发展战略全面展开。案例一:北京世纪华侨城2003年6月,北京世纪华侨城主题社区正式动工建设。项目位于北京市东四环和京沈高速路交接处;距天安门直线距离10公里,20分钟车程;,10分钟车程,是CBD一级辐射区。 ,其中主题公园占地100公顷,房地产及商业占地约50公顷,总投资约为25亿元。项目从功能上主要分成三大区域,分别是主题公园区、主题居住区和主题商业区。在北京世纪华侨城旅游主题社区的建设过程中,主题公园与主题居住区、主题商业区将在概念上互为依托,景观上互为借用,将建设成为一个绿色、生态、环保、人文、休闲、高尚的大社区。 (北京世纪华侨城区位图重新画、实景图)案例二:上海浦江华侨城1、项目定位和业态规划2003年春,华侨城参与上海“一城九镇”的新区规划,投资30亿元,、旅游、居住、商业为一体的新型意大利小镇。包括80万平方米的住宅社区——新浦江城、23万平方米中心商业、27万平方米办公区、10万平方米城区湖景等等,学校、办公、特色餐厅、艺术馆、社区商业……上海浦江华侨城位于上海版图中心,,为含各种类型住宅、办公、商业的大型综合性城区,是距离市中心最近的大型高尚生态人文社区。浦江华侨城位于浦江东岸,在浦星路江桦路至浦星路陈行路间。从市中心经卢浦大桥一直往南,途经济阳路、浦星路直达。浦江华侨城距人民广场约15公里,距淮海路约12公里,距2010世博会址仅约7公里。交通便捷。轨道交通8号线浦江镇站位于城区规划建设商业中心处。浦江华侨城由华侨城集团同意大利建筑大师、格里高蒂建筑设计公司CEO卡纳第爵士及多位设计师共同担纲设计。(上海浦江华侨城区位、上海浦江华侨城实景图)2、上海浦江华侨城浦江新城依托华侨城独特的成片综合开发理念,浦江华侨城以低矮、低密度特质完美呈现醇正欧式生活氛围,更是华侨城生活方式在上海的重要载体之一。数十个城区矩阵内,十字相交的布局规划,充分体现了对人的尊重。在方格中心,是居民休息处;在方格边界,是坡地、花园围挡的汽车车道。除了点缀城区间的几幢小高层观景公寓外,这里大部分建筑仅3—4层,随处可见的绿地、花园、河流、湖泊,让整个城区充满了浓郁的生活气息。案例三:成都华侨城成都华侨城项目占地三千余亩,位于成都市金牛区西北部,处于成都市正在快速发展的三环路沿线带状区域,自然资源和区位优势明显,交通条件便利。(成都华侨城区位、成都华侨城规划、成都华侨城区域规划图、成都华侨城鸟瞰图)项目将按照华侨城集团二十年来探索总结出的开发模式和经验进行综合开发,把现代旅游休闲、居住与当代都市娱乐完美结合,使项目与成都“休闲之都”的定位相符。填补成都大型都市旅游项目的空白。其中成都欢乐谷将是华侨城欢乐谷连锁发展中最大的主题公园,其规划的定位是建成西部地区规模最大、最具生态特色、最具时尚魅力的现代主题乐园。同时,通过项目商业及居住板块的开发,将整体提升和完善项目周边环境,成为多种功能有机构成的城市公共活动空间和具有优异生活品质的居住空间,引领人们体验时尚、品味都市娱乐文化的平台。详情请关注《旅游地产改变中国》。案例四:云南华侨城云南华侨城位于昆明阳宗海旅游度假区,占地一万余亩,是华侨城集团和云南省城投联袂精心打造的国际级休闲度假胜地和人文生态旅游示范区,
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