车辆管理办法.doc

宁波公运集团股份有限公司车辆管理办法总则第一条为加强股份公司(以下简称公司)的车辆管理工作,根据国家对车辆使用和管理的有关法令、法规,以及本公司固定资产管理的有关规定,制订本办法。第二条本办法所称的车辆管理是指公司及各内部核算单位的全部机动车辆管理的总称。第三条本办法规定了车辆计划与选型、购置、使用、维护与修理、报停与调拨、转让与出售、报废与更新等全过程管理内容。本办法适用于公司及各内部核算单位。管理职责第五条公司总经理室处置生产性车辆的购置、报废、转让出售等事项。第六条公司车辆管理实行一级审批、分级管理办法。公司安全机务部是主管全公司车辆管理工作的职能部门,其主要职责是:1、负责宣传贯彻国家有关车辆管理的政策和规定,制订公司车辆管理制度及技术文件。2、负责编制车辆管理的台帐、报表。3、负责车辆申报、选型、购置、调拨、转让、出售、更新、报废等审核、审批工作,以及需统一对外办理的有关工作。4、监督检查车辆运行技术状况。5、收集和掌握各类车辆技术信息,为公司领导审定车辆选型提供决策依据。第七条车辆使用单位及其车管员负责本单位车辆的使用、维护、修理和管理,其主要职责是:1、认真执行上级有关车辆使用、维护、修理、管理等方面的政策和规定,并根据本办法结合本单位实际制订有关车辆管理办法或实施细则。2、根据生产经营需要及时向上级提出本单位年度车辆选型、购置计划和报废更新计划。3、建立健全本单位所有车辆的技术档案、台帐、卡片、报表,做到一车一档。负责按规定要求向上级报送各类报表。4、负责做好本单位车辆的使用、维护和各类检验计划,并认真组织实施。严格做好车辆各类维护签证和车辆进出场门检工作,确保车辆符合国家GB7258-2012《机动车安全运行技术条件》。5、参与制订本单位车辆燃料、材料、轮胎消耗的各类定额标准,严格考核,确保本单位车辆经济、安全运行。6、办理本单位的车辆落户、报停、报废、补证等工作。车辆计划与选型第八条由公司投资的新增或更新车辆必须由车辆使用单位于当年1月初向公司提出申请报告,明确数量、车型、价格及经营线路等情况分析,经公司安全机务部、计划财务部、运输管理部、综合办公室等部门共同审核,提出当年车辆购置计划报总经理室审批下达。第九条当年未列入计划的新增或更新车辆(指公司投资的),原则上不得购置,特殊情况须经总经理室批准方可执行。第十条新选车型,由使用单位根据初步确定的经营线路、客货流量情况、道路情况、车型性能、配件供应等情况提出申请报告,公司按“经济上可行、技术上可靠”的原则,经公开招标后予以确定。车辆购置第十一条公司公营的任何新增、更新车辆必须由公司安全机务部门对外办理购置手续;承包车辆由使用单位对外办理购置手续,并在公司安全机务部门报备。第十二条车辆购置上牌后,车辆使用单位相应编制卡片,统一编写自编号,并由车辆使用单位将发票、注册登记证书、行驶证、附加税证、车辆购置审批表(公司)、报废汽车回收证明(回收公司)、汽车营运线路审批等资料复印齐全,建立车辆原始档案,做到一车一档。第十三条车辆使用单位办理其它有关手续后,随同各类发票、注册登记证书、行驶证和附加税证复印件交安全机务部审核存档。车辆使用第十四条车辆使用单位在车辆投入使用前应确定具有相应资质和上岗证的车辆使用责任人(即保管驾驶员或承包驾驶员),教育驾驶员在车辆使用前必须阅读车辆使用说明书,熟悉了