作者:安全管理网来源:安全管理网点击数:1765更新日期:2010年07月03日为了认真贯彻实施《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规,防止工程项目重(特)大事故的发生,切实保障人民群众的生命和财产安全,从而提高本公司的经济效益和社会效益,制订本制度。一、班前安全教育。,科学地安排好班组班前生产日常管理工作。,在班组长的组织下,进行交接班,召开班前安全会议,清点人数,由班组长安排工作任务,针对工程施工情况、作业环境、作业项目,交待安全施工要点。。,上岗交接班,熟悉上一班生产管理情况,检查设备和工况完好情况,按作业计划做好生产的一切准备工作。,形成制度化,并做好班前安全活动记录。,取消班前安全活动;班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。,以监督其执行或提高安全活动会议的质量。,看是否有漏记,对记录质量状况进行检查。二、班组安全活动内容。;;;、明确安全监督岗位,并强调其重要作用;、作业位置安全;;;;;,情绪的检查;、损坏安全标志,乱拆安全设施;,拒绝违章指挥;、物资整顿;、设备整顿;。三、本制度从发布之日起实施。来自:安全管理网(处:age/Group/201007/
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