店铺经营方案保证书.doc

店铺经营方案保证书店铺管理方案重点店铺管理目录:第一店铺管理制度制定第二驻店及日常巡店第三店铺早会第四MSP巡店打分五、店铺销售反映六、奖惩店铺组织结构:加强内部管理,采用各店长自我监督,公司零售团队监督和神秘顾客监督的多方面监督体系,这样带给员工无形压力,引发他们主动的去提高自身的业务素质、服务技能和服务态度,促使其为顾客提供优质的服务,而且持续的时间较长。第一店铺管理制度制定店长制定相应店铺管理制度,店铺所有店员确认并严格执行新大新耐克店铺管理制度店铺奖惩记录第二:驻店及日常巡店及时发现并安排相应会议调整店铺问题(每周三到店铺进行巡店,驻店将根据工作安排,每半月至少一次),认真评估员工的工作状态,做相应调整,让员工每天用饱满的精神面貌面对顾客。店员交流记录第三店铺早会重点店铺每周需开早会一次,多与区长及店长沟通存在问题(每月至参与一次),制定相关培训大纲培训记录表店铺经营方案保证书篇二:广场活动保证书保证书在抚远市公园广场进行公益活动时,注意公用设施保护知识,禁止损坏城市公用设施,其中包括(城市照明、园林绿化、城市道路、市政设施、环境卫生)。活动期间引起的投诉、居民纠纷、矛盾等现象。出现一切事宜由负责人负责,主管单位一律不负责。保证在活动期间内要遵守各项法规标准,对城市的公用设施有义务监督密切配合园林市政执法部门做好这方面的义务工作,违反后将严格处理加倍赔偿。活动按时开始与结束,卫生自行处理。活动结束后由园林市政监察执法队进行检查,不合格者作出相应赔偿并以后不得在广场公园进行任何活动。特此保证保证人:抚远市园林市政监察执法大队年月日备注:店铺经营方案保证书篇三:乱摆卖保证书集团党委领导:5月25日下午,集团公司党委召开公司负责人会议。会议通报了各公司出现的违法违纪行为,指出财务管理、工作管理中存在的严重问题,要求企业负责人加强公司人员管理,严格整顿工作作风、工作纪律,确保公司规范正常运营。会后,我仔细思量,认真体会,对照集团公司的要求,总结近期工作情况,我认识到自己的工作标准离集团的要求还有一定的差距,为保证完满完成公司各项任务指标,我决心从严、从细抓好公司生产经营及各项管理工作,坚决杜绝一切浪费及违规乱纪行为。召开本公司管理人员会议,传达了公司党委工作会议精神。制定如下工作要求:1、要严格遵守公司的各项规章制度,任何人都不得违反公司的劳动纪律、考勤纪律,否则从严处理。2、针对公司管理中出现的问题,对照个人的工作职责,查漏补缺,提高工作效率。3、分管领导加强人员队伍管理,强化工作作风、工作意识,提高工作效率,干好本职工作。4、加强财务监管,严格按财务制度办事,加强账务管理、仓库管理、原材物料的管理,出入厂手续管理,确保帐务相符。实行财务余额日报表制度。5、强化劳动纪律,严格实行请销假制度。上班期间,任何人不得做与工作无关的事情,严禁上网游戏,串岗、离岗,值班时不得打盹睡觉,发现一律从严处罚。6、针对工作岗位,定编、定员,绝不出现人浮于事的现象。7、实行政务公开,对有关工作内容,生产性开支实行政务公开。篇二:不乱停乱放车辆保证书保证书xxx单位或(xxx同志你好:)由于这次的车辆乱停乱放的不良行为,和缺乏交通常识安全意识行为被你及时发现并及时纠正,我深表感谢。自己保证今后坚决按照交通法规和交通常识行驶和停放车辆,自己也对乱停乱放行为进行了认真深刻反思反省。我认识到,所谓乱停乱放的危害性,就是指那些陈旧的不良交通驾驶习惯,违反交通安全工作规程的行为,这是一种在驾驶工作中沿袭下来的不良驾驶行为,,由于没有认识认识不够或随心所欲,习以为常,习惯成自然,因而造成对城市形象和影响交通安全造成极大的危害。.乱停乱放性违章本身不是小事,、影响城市形象。乱停乱放行为导致城区秩序混乱、城市品位和形象的下降,影响了城市道路交通环境的提升。2、道路通行能力下降。随意停车、占道停车会占用目前有限的道路面积,因而会影响其他车辆和行人的通行效率,使道路交通运行的速度下降,损害了广大交通参与者合法的通行权。3、影响交通安全。机动车随意停放,导致交通事故频频发生。机动车驾驶人的突然停车常常使其他交通参与者无法及时反应,而导致追尾事故、相互碰撞事故的发生,影响了道路交通安全,损害了群众的生命和财产安全。4、容易造成交通堵塞。机动车乱停乱放,造成该路段道路不畅通,且机动车乱停乱放的地点经常是靠近学校、单位,或饭店集中的地方,由于占用车辆通行道路,容易形成堵塞点,导致道路出现堵塞现象。最后再次感谢交警同志对我的悉心讲解,是我受益匪浅,也深刻认识到乱停乱放的危害性。在今后的驾驶中坚决按照交通法规条例安全驾驶和停放车辆。