主观道德强度对企业道德决策的预测作用.pdf

心理科学 Psycho l眼icalsc ience Zu08,31(2):479一482 4 7 9
主观道德强度对企业道德决策
的预测作用‘
李晓明1, 2 傅小兰“, 王新超3
( 盆中国科学院心理研究所,脑与认知科学国家重点实脸室,北京,1001 01 )
(2湖南师范大学心理学系,长沙,4100 81 )(3北京大学光华管理学院,北京,100871)
摘要本研究基于Jon es (1991 )的问题权变模型,采用情景研究法,考察主观道德强度的结构以及主观道德强度对企业道德决
策的预测作用。研究选取 137 名 M BA 学生为被试,要求被试基于所提供情景中假想参与者的行为,回答随后关于道德决策(道
德识别、道德判断和道德意图阶段)的问题。结果表明:1) 主观道德强度是 1 维结构;2) 主观道德强度对道德识别、道德判断和道
德意图有显著预测作用;3 )结果大小对道德识别、道德判断和道德意图有显著预测作用,而社会舆论对道德识别和道德意图有
显著预侧作用。
关键词: 问题权变模型道德强度主观道德强度道德决策
本研究采用情景研究法,进一步研究主观道德强度对企业道
1 前言
德决策的预测作用,试图回答以下 3 个问题:中国人的主观
在企业道德决策研究中,研究者们一直比较关注个体因道德强度的结构如何? 主观道德强度对道德决策是否有显
素和组织因素对道德决策的影响,但自Jon es 提出问题权变著预测作用? 主观道德强度的 6 个成分对道德决策分别具
模型(汾ue一cont i呼 ntmod el )和道德强度(mora lint eo ity)[‘1 有怎样的预测作用?
的概念后,道德问题本身对道德决策的影响成为一个新的关
注点[2. 习。道德强度指某一情境中与问题相关的道德紧迫程 2 研究方法
度,包括结果大小(m agni tudeofco nse quence)、社会舆论(默ial 情景研究法
co nse ns u。)、效应可能性(pro bability ofeff ec t)、时间即RIJ 性本研究采用企业道德决策领域中常用的情景(sc en ari o)
(tem 即ra l imm ediacy)、亲密性(pro 石m ity)和效应集中性研究法。这种方法的优点是,可以通过投射性的情境,让受
(co nce nt ra tio nof eff ec t)6 个成分川。道德决策包括道德识测者处于一种更接近实际的、标准化控制的决策情境中。
别、道德判断、道德意图和道德行为 4 个阶段,而道德强度的 2 2 被试
6 个成分贯穿影响于道德决策的全过程〔‘〕。被试为 13 7 名 M BA 学生(75 人接受情景一套,62 人接
研究者发现,客观道德强度(采用实验法客观控制道德受情景二套);其中,男性 70 人,女性 63 人,4 人未标明性别。
强度)的各个成分对道德决策并没有稳定的效应,而主观道参与者的平均年龄为31 岁,标准差为 。90 % 以上的被
德强度(个体对客观道德强度的主观评价)对道德决策具有试曾担任管理工作,具有管理经验。
更强的解释力[’I 。因此,研究者开始进一步关注主观道德强 2 .3