宿扬质量安全年活动方案.doc

宿扬质量安全年活动方案宿扬04标“质量安全年”实施方案为推动宿扬高速公路质量安全和标准化管理再上新台阶,确保本项目工程质量安全年活动的顺利开展、实施,结合本标段现阶段施工情况和施工特点,编制宿扬高速公路天长段路基工程工程第四合同段“质量安全年”活动实施细则。一、指导思想根据省交通运输厅印发的《安徽省公路水运工程“质量安全年”活动实施方案》(皖交建管[2013]62号)文件精神,深入贯彻落实科学发展观,以工程质量安全管理为中心,以现代化工程管理为手段,以建设人民放心工程为目标,加大建设管理力度,进一步提升工程质量安全管理水平,确保项目建设目标达到优质安全。深入学习实践科学发展观,以“项目带动、转变提升、和谐进步、奋力发展”工作思路,深入开展我项目部在生产管理中较为突出问题专项治理工作,深化“质量安全生产年”活动,切实加强工程管理,进一步落实责任制,创新管理方法,强化各项工作措施、思路,加强队伍管理能力及作风建设,进一步加强和规范管理行为。加大对重大危险源的监控力度,坚持企业行为管理与现场实体监控并重。全面开展创建文明工地和优质工程活动,推行施工现场安全防护标准化建设。健全完善的安全生产长效机制,促进工程建设质量、安全生产保证体系的建全和有效运转,以“质量、安全、效益”为中心,强化工程过程、行为、实物质量管理,保证本标段工程目标达到优质安全。二、主要目标通过开展工程“质量安全年”活动,加强项目部全体参建人员的质量安全意识,强化质量安全管理措施,进一步加大监管力度,提升质量安全水平,提升施工管理能力,以期实现如下目标:(一)质量意识进一步增强,全面落实质量安全责任制。牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,以工程质量为核心,严管细抓各项质量工作,努力提升全员质量意识。加强工程施工管理力度,充分调动项目部全体人员施工质量安全意识,使质量安全深入人心,进一步完善工程建设质量安全责任制,积极配合业主、监理的质量安全管理工作,使质量安全体系规范化、常态化。实现我标段质量目标:分项工程合格率达到100%;项目竣工验收达到优良工程;力求消灭质量通病;杜绝发生重大质量事故。(一)安全生产管理进一步规范。切实把事故预防作为促进安全生产监管的主攻方向,把规范施工行为、规范操作、建立文明工地作为促进安全监管的重要保障,构建“平安工地”建设长效机制,力保本项目事故重伤率控制在1‰以内,安全零死亡,无重大安全生产责任事故。(二)全面深入推进标准化管理,落实“五化建设”要求。通过加强过程化、精细化工程管理,使工程项目管理逐渐达到标注化、规范化、专业化、工厂化、信息化。三、活动安排总体时间安排:2013年11月至2015年12月。第一阶段:2013年11月-2014年5月为动员宣传部署,制定实施方案阶段。第二阶段:2014年6月-2015年11月为活动实施及总结阶段。第三阶段:2015年11月-2015年12月为全面总结活动的成效和经验,进行评比阶段。四、活动内容(一)动员部署,,明确职责。为确保工程质量安全年活动顺利开展、实施,项目部成立工程质量安全年活动领导小组:组长:彭杰副组长:陈银、周国民、宇斌成员:杨振、李洪龙、张治国、柏青、何浩、唐锐、台德宏2(开展宣贯培训,召开工程质量专题会议围绕质量安全年活动,组织宣讲和培训,利用工地早点名、周例