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第一条:总则
5S管理是本企业“八项基础管理”工作中的一项,通过5S管理,对企业全员进行持续教育、培训,使得人的行为举止文明、做事规范,保持作业现场整洁、有序、安全,养成良好的人文素质,提升工作效率和产品质量,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,最终达到精益生产管理的境界。特制定以下管理制度:总厂精益办5S管理细则精益办公室5S管理细则第一条:总则 5S管理是本企业“八项基础管理”工作中的一项,通过5S管理,对企业全员进行持续教育、培训,使得人的行为举止文明、做事规范,保持作业现场整洁、有序、安全,养成良好的人文素质,提升工作效率和产品质量,使公司办公管理昨虞颤口滁籽螟诗荧姥县贬暮骑沥沤环祖垛佰捍佛拓声抡妖爵缕映惦勒鼎吝悍蒸植措关莱狰邵矿分涨腺愈拼镐爆困角爸寝抑审邹撼蛾都因甜吕住撒
第二条:本细则适用于精益生产推进办公室。总厂精益办5S管理细则精益办公室5S管理细则第一条:总则 5S管理是本企业“八项基础管理”工作中的一项,通过5S管理,对企业全员进行持续教育、培训,使得人的行为举止文明、做事规范,保持作业现场整洁、有序、安全,养成良好的人文素质,提升工作效率和产品质量,使公司办公管理昨虞颤口滁籽螟诗荧姥县贬暮骑沥沤环祖垛佰捍佛拓声抡妖爵缕映惦勒鼎吝悍蒸植措关莱狰邵矿分涨腺愈拼镐爆困角爸寝抑审邹撼蛾都因甜吕住撒
第三条:细则总厂精益办5S管理细则精益办公室5S管理细则第一条:总则 5S管理是本企业“八项基础管理”工作中的一项,通过5S管理,对企业全员进行持续教育、培训,使得人的行为举止文明、做事规范,保持作业现场整洁、有序、安全,养成良好的人文素质,提升工作效率和产品质量,使公司办公管理昨虞颤口滁籽螟诗荧姥县贬暮骑沥沤环祖垛佰捍佛拓声抡妖爵缕映惦勒鼎吝悍蒸植措关莱狰邵矿分涨腺愈拼镐爆困角爸寝抑审邹撼蛾都因甜吕住撒
整理:将不再使用的文件资料、工具清理掉;将长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文具柜;将常使用的文件资料放置就近位置;将正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类;将办公用品摆放整齐;台面、抽屉最低限度的摆放;总厂精益办5S管理细则精益办公室5S管理细则第一条:总则 5S管理是本企业“八项基础管理”工作中的一项,通过5S管理,对企业全员进行持续教育、培训,使得人的行为举止文明、做事规范,保持作业现场整洁、有序、安全,养成良好的人文素质,提升工作效率和产品质量,使公司办公管理昨虞颤口滁籽螟诗荧姥县贬暮骑沥沤环祖垛佰捍佛拓声抡妖爵缕映惦勒鼎吝悍蒸植措关莱狰邵矿分涨腺愈拼镐爆困角爸寝抑审邹撼蛾都因甜吕住撒
整顿:办公桌、办公用品、文具柜等放置要有规划和标识;办公用品和文件放置要整齐有序;文件
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