部门职责及岗位职责.doc

部门职责及岗位职责.doc、负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度;2、选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;3、 负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好融资工作;4、 定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;5、 收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;6、 对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出合理建议;7、 跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做必要的准备;8、负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;9、完成公司领导交办的其他工作。(一)经理(副经理)岗位职责:全面负责投资发展部运行及管理,实现投资发展部的最有效管理,承担本部门因错误或过失产生的所有影响责任。1、全面主持投资发展部工作;2、负责对本部门职责范围内的工作进行指导、指挥、协调和监督管理;3、定期检查部门人员工作任务完成情况,负责对下属人员进行考核、评比和激励;4、 组织制订、完善部门工作规章制度和流程;5、 组织协调公司经营计划、绩效考核方案的制订,协调考核结果的落实;6、 组织召开经营活动分析会议;7、 负责组织、协调投资合作项目的实施和督办;8、 负责对外投融资合作的联络及谈判,为公司决策提供参考;9、 组织制订公司投资管理制度和流程;10、 完成领导交办的其他工作。(二)项目管理岗位职责:1、 负责投资类项目后期评价和分析,为公司决策层提供参考意见;2、 组织、参与投资合作项目评审、尽职调查及谈判;3、 建立完善各种工艺的运营类项目成本核算参数内部标准;4、 建立并完善BOT、TOT、托管运营类项目尽职调查、项目分析评价模板;5、 建立完善投资项目档案库;6、 完成领导交办的其他工作。(三) 经营考核岗位职责:1、 负责编制年度经营计划及滚动计划;2、 跟踪、检查、了解和收集各经营单位经营计划执行情况;3、 对各单位的经营计划目标完成情况进行按期考核,对考核结果及时进行总结和反馈,协同人力资源部组织落实;4、 进行经营活