酒店奖罚制度.doc

酒店奖罚制度.doc:..酒店奖罚制度(-)奖励酒店对于表现杰出、成绩显著的员工将分别酌情给予公告表扬、奖金、书面嘉奖、记功、晋升荣誉,并以“奖罚令”形式在公告栏公告。1、 奖励等级(1) 奖金:每次奖20元至50元。(2) 书而嘉奖:奖励奖金100元并公告,副本归入该员工的个人档案,三次书面嘉奖视同一次记功。(3) 记功:奖励奖金200元并公告,副本归该员工的人人档案,一年内冇五次记功者自动晋升一级。2、 奖励性质:◊奖金1・拾金不昧者;;;,为酒店争创荣誉者;◊书而嘉奖1・季度优秀员工(包括:销售冠军、礼仪形象大使、服务标兵);、工作努力,能适时完成重人或特殊交办任务者;,经采纳施行且卓有成效者;,卓有成效者;,勇于负责,处置得当者;;,见义勇为者;,予以速报或妥为防止损害者;、非本职工作范围内的工作,能按时并出色完成任务者;10•检举飞单现象,经确认情况属实后,给予该员工书面嘉奖;11•及时发现隐患,并予以妥善处理,避免酒丿占遭受损失者;◊(超过5000元现金或等值物品);、业务考核成绩特别优秀者,获市、区级先进称号,为酒店赢得声誉者;,避免重大损失者;;,能妥善处理,冇效避免人身伤害或减少损害者;;3、奖励评选1•部门每月给员工做一次技能考核(由人力行政参与),连续三个月在部门考核中成绩优秀,可参加“季度优秀员工”评比;连续拿二个“季度优秀员工”者可参加“年度优秀员工”评比。、年度评选优秀员工,标准按部门人员编制情况而定;:优秀员工由部门推荐、报行政办公室审核备案,总经理批准;其它形式的奖励由员工所在部门经理提名,并写出主要事迹和具体意见,报行政办公室核实后,曲行政办公室推荐并报总经理行政办公室会议批准;。二、员工惩罚制度:(-)处罚等级(1)轻微过失处罚10-50元,并签第一次《处罚通知单》,签满3张《处罚通知单》,酒店将给予辞退。(2) 严重过失处罚50-100元,并签第一次《处罚通知单》,签满3张《处罚通知单》,酒丿占将给予辞退。(3) 重大过失(并签第二次《处罚通知单》)扣除当月工资的50%(当月工资不够扣除者,从下月工资屮继续扣除,依次顺延),并处停工留职察看7天。(4)开除扣除工资,开除处理,并视对公司造成的损失程度,保留追究法律责任的权力。(-)处分权限及程序(1) 口头警告:由本部门及人力行政部直接处理;(2) 书而警告:由部门或人力行政发起,经违纪员工本人签名,由本部门及人力行政部确认事实,报总经办签字并存档。凡拒绝在违纪单上签名的,处罚上升一级。(2) 解除劳动合同处分:由木部门及人力行政部发起,报总经办审批,按规定办理解除合同手续。(3) 开除的员工,由部门、保安部、人力行政部立即联合