修订日期修订单号修订内容摘要页次版次修订审核批准2011/03/30/系统文件新制定4A/0///东莞培训网 培训计划更多免费资料下载请进:http://bbs. 好好学习社区批准: 审核: 编制:东莞培训网 培训计划1. 培训对象的确定。缩小培训范围,明确培训对象有利于培训效果的提升。2. 培训效果的评估。深入开展培训效果的评估,加强培训后的跟进工作,确实将培训的内容落实到实际的工作中。3. 培训的形式。减少枯燥的课堂讲授,增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会等培训形式,以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。4. 培训的内容。职业化、专业化应是 2011 年度培训的主题。无论是普通员工还是中层管理人员,自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入 2011 年度的培训目标。对于专业的培训,则必须和实际工作紧密结合。5. 第二部分 年度培训计划概述在年度培训需求调查分析的基础上,人力资源部结合公司 2007 年培训工作的实际开展情况,确定了下列 2008 年度的公司培训工作重点:一、建立学习型组织建立学习型组织,加快公司内部各种知识的积累与分享是打造核心竞争力的必由之路。结合目前公司的实际情况,建立完善公司内部培训制度,逐步培养一只优秀销售队伍。二、提高个人职业素养,打造团体执行力在实施公司战略人才培养-“雄鹰”计划的基础上,对中高层管理人员进行重点培养,通过各种培训方式,全面提升其管理能力。三、结合工作实际 切实提高人员专业水平为了摆脱专业培训单纯理论讲授,与公司实际结合不紧密的缺陷,2008 年度准备采用新的培训方式,即根据各项目的实际需要,聘请行业专家深入公司 2 天(或 1 天),紧跟项目,以解决项目实际问题,然后用 1 天时间有重点的进行理论提升。四、逐步实施培训效果评估管理办法——切实提高各种培训效果对于公司的各种培训全面推行一级评估,大力推广二级评估,逐步尝试三级评估。东莞培训网 年度培训内容一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养针对内部培训师要求掌握的技能的不同,对其进行四个层次的逐级培养:富有感染力的演讲者、培训现场指挥家、专业课程设计师、培训项目管理专家。对于不同层级的培训目标的培训对象、培训内容核心产出和培训时间一、富有感染力的演讲者新培训师:需要进行演讲的管理者/技术专家/销售代表等1) 演讲内容提炼和设计技巧2) 起承转合的演讲逻辑3) 富有感染力的演讲技巧能够设计有逻辑性的演讲内容和能够富有热情的演讲者2 天培训,1 天试讲二、培训现场指挥家有过一定授课经验的培训师(50 课时以上)1) 成人学习原理与培训互动原则2) 培训破冰与培训氛围创造3) 培训互动技巧(提问/追问/反馈)4) 培训方法使用技巧(讨论/案例分析/角色扮演等)5) 应对培训突发事件具有良好培训互动能力的培训师2 天培训,1 天试讲三、专业课程设计师有过一定授课经验的培训师(50 课时以上)有明确的课程开发或课程优化任务1) 培训标准与培训目标设定2) 培训方法选择3) 互动式培训内容开发(案例/练习等)东莞培训网 4) 培训文件制作(讲师用书/PPT/学员用书等)合格的课件能够开发课程的培训师2 天培训,1 天试讲四、培训项目管理专家培训经理/培训项目规划专员/专职/资深
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