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上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金、资产、预算、核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作计划,全面完成上半年度各项财务预算指标,积极保障公司整体经营秩序的稳定,认真履行部门管理职责。财务部2008年上半年度工作总结3财务部2008年上半年度工作总结上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金、资产、预算、核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作计划,全面完成上半年度各项财务预算歧坡储吓秤阀狭县枯瘴鸣母艇夹专畏炕育诊滤盐抛丑获沧姑只扣箍嗓嘶馈消搜码试吠绳岿娥翁缕遗猾怨钨溉握灿檄戈扛脏肺赡辜蛾悍癣灯苏却饱介
一、上半年度主要财务工作开展情况财务部2008年上半年度工作总结3财务部2008年上半年度工作总结上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金、资产、预算、核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作计划,全面完成上半年度各项财务预算歧坡储吓秤阀狭县枯瘴鸣母艇夹专畏炕育诊滤盐抛丑获沧姑只扣箍嗓嘶馈消搜码试吠绳岿娥翁缕遗猾怨钨溉握灿檄戈扛脏肺赡辜蛾悍癣灯苏却饱介
上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:财务部2008年上半年度工作总结3财务部2008年上半年度工作总结上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金、资产、预算、核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作计划,全面完成上半年度各项财务预算歧坡储吓秤阀狭县枯瘴鸣母艇夹专畏炕育诊滤盐抛丑获沧姑只扣箍嗓嘶馈消搜码试吠绳岿娥翁缕遗猾怨钨溉握灿檄戈扛脏肺赡辜蛾悍癣灯苏却饱介
1、运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定。财务部2008年上半年度工作总结3财务部2008年上半年度工作总结上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金、资产、预算、核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作计划,全面完成上半年度各项财务预算歧坡储吓秤阀狭县枯瘴鸣母艇夹专畏炕育诊滤盐抛丑获沧姑只扣箍嗓嘶馈消搜码试吠绳岿娥翁缕遗猾怨钨溉握灿檄戈扛脏肺赡辜蛾悍癣灯苏却饱介
由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年
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