XX小区建筑群体施工组织设计.doc

目录
第一章施工组织设计综合说明 3
第1节概述 3
第2节编制说明 3
1、编制原则 3
2、编制依据 3
3、工程招标范围 3
4、组织施工的总原则及要求 3
第3节施工组织设计编制程序 3
第二章工程概况 3
第1节建筑概况 3
第2节结构概况 3
1、商铺部分 3
2、住宅楼部分 3
3、半地下车库部分 3
第3节建筑地质 3
第4节工程施工特征 3
第三章主要管理目标 3
第1节本工程工期目标 3
第2节质量目标:合格,争创市优质工程 3
第3节安全目标 3
第四章施工准备情况 3
第1节现场准备 3
第2节技术准备 3
第3节材料准备 3
第4节组织机构及劳动力准备 3
第5节施工机械准备 3
第6节工作协调 3
第五章施工组织管理网络 3
第1节施工组织管理体系 3
1、管理班子的组织及其目标 3
2、工程项目部管理措施 3
3、劳动力的组织形式 3
第2节管理网络 3
1、施工现场组织管理网络 3
2、质量管理网络 3
3、计划管理 3
4、安全管理网络 3
5、文明施工管理网络 3
6、项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表 3
第六章施工总体部署 3
第1节总体原则 3
1、基本原则 3
2、工程特点 3
3、部署目标 3
4、施工部署 3
第2节工期、质量、安全以及文明施工总目标 3
1、工期目标 3
2、质量总目标 3
3、安全总目标 3
4、文明施工目标 3
第3节施工安排 3
1、施工段划分 3
2、施工程序 3
第4节资源配置 3
第5节施工协调管理 3
1、与设计单位间的工作协调 3
2、与监理工程师工作的协调 3
3、与建设单位的工作协调 3
4、项目部内部各专业班组的工作协调 3
5、协调方式 3
第6节劳动力、材料、设备和物资管理 3
1、劳动组织部署安排 3
2、材料部署 3
3、机械设备安排 3
第七章主要分部分项工程施工方法 3
第1节施工测量 3
第2节基础地下室部分 3
第3节上部结构施工 3
1、施工安排 3
2、轴线标高控制 3
3、模板工程 3
4、钢筋工程 3
5、砼工程 3
6、砌体工程 3
7、门窗工程 3
8、楼地面工程 3
9、装饰工程 3
10、屋面工程 3
11、防水工程 3
12、脚手架 3
13、给排水工程 3
14、电气工程 3
第八章结合本工程特点的针对性措施 3
第1节确保后浇板块质量的措施 3
第2节悬挑脚手施工方案 3
第3节安全防护具体措施 3
第4节地下室防渗措施 3
第5节屋面、外墙防裂、防水措施 3
第6节沉降观测测量精度保证措施 3
第7节起吊设备安装措施 3
第8节卫生措施 3
第九章季节性施工措施 3
第1节冬末春初寒期施工 3
第2节雨季施工措施 3
第3节暑期及台风季节施工 3
第十章质量保证措施 3
第1节质量目标 3
第2节质量保证体系 3
1、组织保证体系 3
2、思想保证体系 3
3、各级人员岗位责任制 3
第3节施工质量保证体系及措施 3
1、会审图纸 3
2、设计交底 3
3、编制施工方案 3
4、技术交底 3
5、建立技术会议制度 3
6、强化施工技术资料管理 3
7、基础工程质量控制要点 3
8、主体结构墙体砖质量控制要点 3
9、柱、梁、现浇板、阳台施工质量控制点 3
10、场地控制点施工 3
11、电气工程质量控制点 3
12、给排水工程质量控制要点 3
13、试验工作 3
14、见证取样试验 3
第4节施工质量通病防治措施 3
1、基础、地下室工程 3
2、外墙抹灰空鼓裂缝通病分析及防治 3
3、墙体工程 3
4、杜绝安装工程中的后遗症 3
第十一章工期保证措施 3
第1节施工工期目标 3
第2节施工进度计划 3
第3节进度保证措施 3
1、建立动态计划模式,确保工期准点 3
2、四级计划的执行与控制 3
3、具有措施如下 3
第十二章安全生产及文明施工措施 3
第1节安全目标 3
第2节文明施工目标 3
1、安全生产措施 3
2、文明施工措施 3
第十三章降低成本、提高经济效益措施 3
第1节成本管理目标 3
第2节降低成本措施 3
1、建立项目成本核算体系 3
2、管理节约措施 3
3、施工技术节约措施 3
4、加强物资计划管理 3
5、加强现场管理 3
6、钢材节约 3
7、木材节约 3
8、水泥节约 3
9、严格材料采购、保管制度 3
第十四章地下管网及地下地上的设施的保护措施 3
第十五章主要施工机械和工