第10章软件项目配置管理计划刘志明计算机学院软件工程技术研究所(8-105,8281791)puterScience&TechnologySoftwareEngineeringLabE-Mail:******@1配置管理计划配置管理计划合同计划风险计划沟通计划质量计划成本计划时间计划集成计划范围计划项目结束项目执行控制项目计划项目初始人力计划2前言软件项目中是否遇到如下的问题找不到某个文件的历史版本;开发人员使用错误的版本修改程序开发人员未经授权修改代码或文档;人员流动,交接工作不彻底;已修复的Bug在新版本中出现;无法重新编译某个历史版本;因协同开发中,或者异地开发,版本变更混乱导致整个项目失败;……3前言软件项目进行中面临的一个主要问题是持续不断的变化有效的项目管理能够控制变化,以最有效的手段应对变化,不断命中移动的目标。4本章要点一、B二、软件项目配置管理过程三、软件项目配置管理计划四、案例分析5配置管理简述记录软件产品的演化过程确保软件开发者在软件生命周期中的各个阶段都能得到精确的产品配置。最终保证软件产品的完整性、一致性、追朔性、可控性6配置管理的作用WhoamI?WhyamIhere?WhyamIwhoIam?WheredoIbelong?7配置管理的主要功能版本管理变更管理其它8软件配置项:SCI softwareconfigrationitem软件配置项是项目需定义其受控于软件配置管理的款项。每个项目的配置项也许会不同。9软件配置项举例系统规格说明书软件需求规格说明书设计规格说明书源代码测试规格说明书10
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