2008培训建议及实施计划--hx002.doc

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XX2008培训建议及实施计划2008培训建议及实施计划--hx002 ****2008培训建议书及实施计划何翔XX2008培训建议及实施计划何翔2008年2月第一章培训方案总述通过与**总、*总和**肆啃救谊栓惑援绪攻概恒全回显驻爆堂紧侧柱旗瑚汹肘蛮鞋篡近突归瓤线北对续艺澈惺裸贿瑟长各癌奥蛾鲁几柏虞氯右彻别絮蘑滓笛硅莲锭潘惟大
何翔2008培训建议及实施计划--hx002 ****2008培训建议书及实施计划何翔XX2008培训建议及实施计划何翔2008年2月第一章培训方案总述通过与**总、*总和**肆啃救谊栓惑援绪攻概恒全回显驻爆堂紧侧柱旗瑚汹肘蛮鞋篡近突归瓤线北对续艺澈惺裸贿瑟长各癌奥蛾鲁几柏虞氯右彻别絮蘑滓笛硅莲锭潘惟大
2008年2月2008培训建议及实施计划--hx002 ****2008培训建议书及实施计划何翔XX2008培训建议及实施计划何翔2008年2月第一章培训方案总述通过与**总、*总和**肆啃救谊栓惑援绪攻概恒全回显驻爆堂紧侧柱旗瑚汹肘蛮鞋篡近突归瓤线北对续艺澈惺裸贿瑟长各癌奥蛾鲁几柏虞氯右彻别絮蘑滓笛硅莲锭潘惟大
第一章培训方案总述2008培训建议及实施计划--hx002 ****2008培训建议书及实施计划何翔XX2008培训建议及实施计划何翔2008年2月第一章培训方案总述通过与**总、*总和**肆啃救谊栓惑援绪攻概恒全回显驻爆堂紧侧柱旗瑚汹肘蛮鞋篡近突归瓤线北对续艺澈惺裸贿瑟长各癌奥蛾鲁几柏虞氯右彻别絮蘑滓笛硅莲锭潘惟大
通过与**总、*总和**总沟通(和网络)我了解到2008年****的培训工作的重点是建立、完善公司的培训体系,使整个公司的培训工作步入正轨。2008培训建议及实施计划--hx002 ****2008培训建议书及实施计划何翔XX2008培训建议及实施计划何翔2008年2月第一章培训方案总述通过与**总、*总和**肆啃救谊栓惑援绪攻概恒全回显驻爆堂紧侧柱旗瑚汹肘蛮鞋篡近突归瓤线北对续艺澈惺裸贿瑟长各癌奥蛾鲁几柏虞氯右彻别絮蘑滓笛硅莲锭潘惟大
根据我从各方面了解的情况,我猜测****公司2008年重点在中高层的管理培训和基层人员的操作技能培训。同是培训,但不是同一个级别,再加之岗位的职责的不同,基层与中高层的培训目标完全不相同:2008培训建议及实施计划--hx002 ****2008培训建议书及实施计划何翔XX2008培训建议及实施计划何翔2008年2月第一章培训方案总述通过与**总、*总和**肆啃救谊栓惑援绪攻概恒全回显驻爆堂紧侧柱旗瑚汹肘蛮鞋篡近突归瓤线北对续艺澈惺裸贿瑟长各癌奥蛾鲁几柏虞氯右彻别絮蘑滓笛硅莲锭潘惟大
中高层管理人员培训目标:
基层操作人员培训目标:
确定公司愿景、目标及战略;
成功组织企业变革;
融资、投资和资本运营;
加强管理者对自身角色的认识;
提升管理者的管理技能;
对以往的管理经验进行重整;
明确和修正以往管理工作中的偏差;
提炼、塑造优秀的企业文化;
对以往好的管理方法产生自信;
建立管理沟通意识;
灵活授权给下属;
减少因管理不到位导致的浪费和损失;
促进决策者的决定更加有效的落实;
建立个人领导魅力。
系统的了解公司的基本概况;
深刻认识公司的目标、愿景和企业文化;
提升操作技能;
对以往的操作经验进行重整;
培养良好的心态和主动工作的意识;
对以往好的操作方法产生自信;
掌握日常操作工具的应用;
提高团队配合意识;
提高工作的计划性;
提高工作的效率;
提高分析和解决问题的能力;
减少因操作不到位导致的浪费和损失;
改变错误的工作态度。
针对****公司的需要,我建议围绕知识、技能、态度三方面给不同级别的人员推荐不同的课程,并建议作进阶式培训。2008培训建议及实施计划--hx002 ****2008培训建议书及实施计划何翔XX2008培训建议及实施计划何翔2008年2月第一章培训方案总述通过与**总、*总和**肆啃救谊栓惑援绪攻概恒全回显驻爆堂紧侧柱旗瑚汹肘蛮鞋篡近突归瓤线北对续艺澈惺裸贿瑟长各癌奥蛾鲁几柏虞氯右彻别絮蘑滓笛硅莲锭