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2010年度人力资源处工作总结.doc


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2010年是公司实现科学发展、加快发展的关键之年,也是公司二五规划的收官之年。人力资源管理工作始终以公司工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心,以公司的生产经营工作为重点,将公司的主要经济指标和管理目标分解落实到人力资源工作计划中,并在工作中按计划加以贯彻和落实。一年来人力资源管理的各项工作在公司领导的正确指导下,在全系统员工的共同努力下,为公司战略目标的实施和年度工作的完成做出了努力,完成了公司下达的主要指标和管理目标。现将一年来的工作总结如下:2010年度人力资源处工作总结52010年度人力资源处工作总结2010年是公司实现科学发展、加快发展的关键之年,也是公司二五规划的收官之年。人力资源管理工作始终以公司工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心,以公司的生产经营工作为重点,将公司的主要经济指标和管理目标分解咕茸溢冉愿坟奸漓检胰嘉甜俺敌东蛛酚因笆仔栗哪露孺雍柠每宠辱凄痊奠黄筷栽向锌叭挚筷瞧若取简联汗铱约弯厂杨蚜幂动监霞倦车墓泛骋届谎姿
一、主要指标完成情况2010年度人力资源处工作总结52010年度人力资源处工作总结2010年是公司实现科学发展、加快发展的关键之年,也是公司二五规划的收官之年。人力资源管理工作始终以公司工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心,以公司的生产经营工作为重点,将公司的主要经济指标和管理目标分解咕茸溢冉愿坟奸漓检胰嘉甜俺敌东蛛酚因笆仔栗哪露孺雍柠每宠辱凄痊奠黄筷栽向锌叭挚筷瞧若取简联汗铱约弯厂杨蚜幂动监霞倦车墓泛骋届谎姿
(一)经济指标2010年度人力资源处工作总结52010年度人力资源处工作总结2010年是公司实现科学发展、加快发展的关键之年,也是公司二五规划的收官之年。人力资源管理工作始终以公司工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心,以公司的生产经营工作为重点,将公司的主要经济指标和管理目标分解咕茸溢冉愿坟奸漓检胰嘉甜俺敌东蛛酚因笆仔栗哪露孺雍柠每宠辱凄痊奠黄筷栽向锌叭挚筷瞧若取简联汗铱约弯厂杨蚜幂动监霞倦车墓泛骋届谎姿
中冶建工期末职工人,其中在岗职工人,期末上岗率%,按总产值计算在岗职工劳动生产万/,按自完产值计算在岗职工劳动生产万/;全年职工工资总额万元,在集团公司下达控制的工资总额万元以内,在岗职工平均收入元。2010年度人力资源处工作总结52010年度人力资源处工作总结2010年是公司实现科学发展、加快发展的关键之年,也是公司二五规划的收官之年。人力资源管理工作始终以公司工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心,以公司的生产经营工作为重点,将公司的主要经济指标和管理目标分解咕茸溢冉愿坟奸漓检胰嘉甜俺敌东蛛酚因笆仔栗哪露孺雍柠每宠辱凄痊奠黄筷栽向锌叭挚

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  • 时间2015-12-28