工程有限公司地址:电话(传真):薪酬制度[2018]001号为建立健全公司员工工资管理制度,贯彻按劳分配原则,实行同工同酬,根据国家有关法律、法规和公司具体情况,特制定本制度。第一部分总则一、宗旨制定本制度的宗旨是:提高公司管理水平,提升公司的市场竞争力,实现公司效益和员工利益的统一和协调发展。二、原则本制度的制订和实施基于以下原则(1)实行岗位聘任制:员工工资的确定以其所被聘任的岗位为基础。(2)贵任制的实施:办公室、财务室、工程管理部、经营部、招标部、造价咨询部实行部门负责人责任制;监理项目部及代建项目部隶属于工程管理部,监理项目部实行总监理工程师责任制。(3)建立激励机制:构造工资级差,激励员工勤奋学习,主动工作,杜绝质量安全隐患,维护公司声誉。(4)策顾效率和公平:既要考虑吸引和留住优秀人才,也必须建立人员待岗和淘汰机制。三、适用范围(1)与公司签订劳动聘用合同的员工。(2)临时聘请的员工(3)其他的公司实际工作的员工。第二部分工资构成一、工资构成员工工资结构包括五个部分:基本工资、岗位津贴或业务抽成、证件补贴工龄补贴。(1)基本工资:所有员工基本工资均为1850元/月。(2)岗位津贴或业务抽成:根据员工被聘任的岗位或是取得的业务,套用不同的岗位工资或是根据员工完成业务量计算相应的抽成(详见附件2-4)(3)证件职称补贴:根据员工所取得的证件,套用不同的补贴标准,从事于所取得证件相对应的岗位时,不予发放补贴(详见附件1)。(4)公司工龄补贴:根据员工转正之日起在本司连续工作的年限计算,工龄每年补贴100元,所有新老员工之前有相应的工龄按本次标准调整执行。第三部分工资的计算与支付一、工资计算期为每个月的月初至月底,员工按实际出勤天数计算工资每月的工资于下月10日前支付,如遇支付工资日为休假日时,则延后一个工作日发放工资。二、请假1、国家有关法律法规规定正常的公休假、产假、护产假、婚假,丧假视为正常出勤,超过规定时问按事假处理。2、事假、病假、旷工薪资计算公式公司本部各部门计算公式为:全部薪金所得÷22×实际请假天数。项目部计算公式为:全部薪金所得÷26×实际请假天数。事假:员工请事假,月累计15天以内(含15天)按实际天数扣发日工资;月累计15天以上30天以内〔含30天)工资停发,事假超过三个月,公司有权予以解聘。病假:员工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本公司工作年限,给予三个月到二十四个月的医疗期,具体规定如下:(1)实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月。实际工作年限十年以上的,在本单位工作年限五年以下的六个月;五年以上十年以下的为九个月;十五年以下的为十二个月;十五年以上二十年以下的为十八个月;二十年以上的为二十四个月。(2)已按规定办理病假手续的员工,医疗期内发给基本工资,但发放时间延迟三个月,停发相应奖金和岗位工资。(3)若发放员工在医疗期间在外兼职,公司立即停发基本工资,并可在延迟发放二三个月基本工资中扣回。同时視情节轻重,公司给予警告直至解聘的处罚。3、因下列法定情形而缺勤时,工资照常支付①带薪休假时。②行使公民权时③出庭作证时。三、薪酬调整(1)定期调整在公司根据效益情况及物价管理部门公布的数据建议,原则上在每年年初起实施工资调整。(2)不定期调整①员工岗位调整时,其工资根据新聘任的岗位同时调整。②员工重新签订劳动聘用合同时,按新的劳动聘用合同的约定调整工资。③公司经营状况发生较大变化时,经工会集体协商,可调整全体员工的工资四、其它(1)下列各项费用,须从员工工资中直接扣除:①个人工资所得税(按国家个人所得税规定扣除)。②由职工个人承担的社保费用。③公司代职工交纳的、应由员工支付的费用。④按公司有关规定而确认的各种处罚金。⑤其它按有关规定应予扣除的费用。(2)员工对工资产生疑议时,可以提出书面申请,行使工资请求权,但自发生日起半年内未行使时,则视为弃权。(3)在试用期(三个月)的员工,仅享受全额工资,不享受其他津贴;临时聘用的员工除不享受社会保障外,其它待遇不变;待岗期间只享受基本工资,如待岗期间不服从公司的工作安排,公司可根据《劳动法》的有关规定予以解聘。(4)员工发生工作失误〔包括未按时完成工作,工作效率低,工作发生错误受业主投诉,受主管部门批评等),公司可以采取扣发奖金、追究违约责任;如公司受到经济损失的,还需赔偿公司。第四部分各部门工资明细一、总经理、副总经理、总工、部门经理由公司负责聘任,部门其它人员岗位由公司及部门经理共同聘任。二、各相应岗位员工的基本工资、岗位津贴或业务抽成、证件职称补贴工龄补贴根据以下确定(一)招标经营部岗位基本工资岗位津贴业务抽成预支证件职称补贴工龄补贴招标部门负责人(具备公有制工程职称师)18
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