人力资源部各岗位说明书.docx

2. 人力资源部

岗位名称
人力资源部部长
岗位编号
YCID-RL-001
所在部门
人力资源部
岗位类别
管理类
直接上级
董事长
岗位定员
1
直接下级
人力资源部副部长
工资等级
岗位职责概述:负责公司的各项管理制度的制定与实施,以及人力资源规划与管理的各项事宜,保证人力资源的供给和高效利用
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责公司各项管理制度的制订与修订、审核与发布、监督与检查
工作
任务
制定公司的管理体系、部门职责、管理业务流程和规章制度等
结合修订意见,改进各项管理制度
负责公司各项管理制度的审核与发布
负责对公司各项管理制度的监督与检查
负责各部门组织运行情况的监督和考核
职
责
二
职责表述:制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设
对公司重大人事问题提供建议
定期组织收集有关人事招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持
职
责
三
职责表述:负责公司人力资源战略的制定和组织实施
工作
任务
根据公司的情况,制订公司人事管理制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度、员工手册、培训计划、绩效考核办法等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施
根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案
职
责
四
职责表述:负责人力资源部内部的组织管理
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
负责控制部门预算,降低费用成本
代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流
通
用
职
责
确保公司各项规章制度的贯彻、执行
维护良好的办公室纪律,提高工作质量和工作效率
完成上级领导交办的其它任务
权力:
对公司编制内部招聘制度的审核权
对公司员工出勤的监督权
对公司员工手册的解释权
对员工考核数据和事项的核实权
对员工投诉的核实权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
本部门预算内的费用使用权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
相关业务往来单位(如人社局、社保单位、高等院校等)
任职资格:
教育水平
专科及以上学历
专业
人力资源管理、行政管理、经济管理等相关专业
培训经历
人力资源管理相关培训
工作经验
5年以上同类岗位工作经验
备注:

岗位名称
人力资源部副部长
岗位编号
YCID-RL-002
所在部门
人力资源部
岗位类别
管理类
直接上级
人力资源部部长
岗位定员
1
直接下级
人事专员、培训专员、薪资专员、绩效专员、保险专员
工资等级
岗位职责概述:协助人力资源部部长进行公司人力资源建设,负责组织执行人力管理的相关事务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责参与制定人力资源相关规章制度、实施细则和工作程序
工作
任务
参与制定公司的人事管理制度、档案管理制度
参与制定公司的薪酬福利制度
参与制定公司的员工培训计划
参与制定绩效考核办法
参与制定公司的员工手册
职
责
二
职责表述:负责指导下属执行人力管理的相关工作
工作
任务
指导人事专员组织实施人员招聘
指导培训专员组织开展员工培训
指导薪资专员做好薪酬福利管理
指导保险专员做好公司员工社会保险、商业保险管理
指导绩效专员组织绩效考核、做好员工奖励和职称评定工作,并协调处理员工针对考核结果的申诉
职
责
三
职责表述: 协助人力资源部部长,负责部门内部的组织管理
工作
任务
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行
职责四
职责描述:公司各部室三定工作组织和各部室职责及岗位修订
工作任务
负责组织、编制、落实公司各部室年度定编、定岗、定员工作
配合编制、修订各部室职责
负责编制、修订公司岗位职责
通
用
职
责
确保公司各项规章制度的贯彻、执行
维护良好的办公室纪律,提高工作质量和工作效率
完成上级领导交办的其它任务
权力:
公司人力资源相关规章制度、实施细则和工作程序等的建议权
对直属下级的工作的监督、检查权
对直属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核