浅谈宝鸡大润发————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: “宝鸡大润发要开业啦,现在申请会员有优惠……”虽然距离陈仓园还有十来公里的路程,可最近在宝鸡市内许多社区的居民,都能看到身穿红马甲的大润发业务员,在小区门口一带散发招募超市会员的传单。大润发目前是宝鸡最大的。而新超市的开业,往往意味着新一轮“超市人才战和超市会员战”的开打。提起大润发,人们都不陌生,大润发(RT-MART)是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌,具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。大润发本着“新鲜、便宜、舒适、便利”的经营理念进军中国大陆。目前中国的一级城市的超市布局已显饱和,所以大润发将目光投向了二级城市。宝鸡大润发坐落于金台大道,与肯德基和建材家居城为邻。,,地下停车场1万平方米。中国经过20多年的改革和发展,中国零售市场体系已初步建立,并正在向现代零售市场体系的方向发展和完善,零售市场经营主题规模不断扩大。近几年来零售业态有如下特点:零售投资成国内投资新热点,零售呈连锁和集团化发展趋势,外资注入零售业增幅巨大,市场环境越来越规范,商业地产过热导致零售业态布局不合理,以外资为首的零售大店出现扎堆现象,中小零售企业生存环境恶劣。而目前宝鸡的零售也出现以下状况:一、业态层次不齐,差距明显;二、整体规模偏小,各项成本较高。三,服务和布局略显落后,四,本土企业跋扈。四、管理水平与国际零售业的差距较大。从世界零售业的发展态势分析中国零售业的发展趋势(一)信息化前面对宝鸡零售业现状的分析可以得出,与国际零售企业的高科技、高信息化相比,我国零售业现在存在的最大问题是信息化程度低(二)品牌化即形成零售企业的品牌效应,利用自己卓越的品牌资产带来竞争优势(三)集团化由于零售业是规模经济效应最为明显的行业之一,零售渠道价值的巩固和增强对规模有着强烈的依赖性近年来宝鸡的经济飞速的发展,人们的经济收入日益殷实,本土的超市已不能满足人们日益增长的需求,大润发的进驻无疑是给宝鸡的零售业带来巨大的阵痛,大润发对人人乐,华润万佳的影响应该不大,但周边的中小超市可就不好说了。每家大超市的开业,意味着不少中小超市的关门谢客,原本偏安一隅的中小超市,如果不及时调整应对,可能将受重创。大润发(RT-MART)是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌,具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年,大润发在中国大陆开设有101家店,。大润发1997年成立上海大润发有限公司,开始开辟大陆市场。最初大润发在大陆是模仿万客隆,以仓储模式经营。1998年7月,大润发在大陆的第一家店便开在地处工业区的上海闸北区,有着浓浓的万客隆批发仓库的影子。其后,大润发中国大陆区CEO黄明端在走访欧洲各国时,发现万客隆门可罗雀,而隔壁的家乐福却门庭若市,就一声令下,让原本供工商业采购的大润发仓储,变成一般消费者都可以进入的大卖场模式的大润发零售店它是一个零售门外汉,业内权威人士却如此评估它:如果在相同区域开店,沃尔玛、家乐福大约只能达到它60%~80%的销售业绩;如果在已经营业3年以上的沃尔玛或家乐福周边(两公里以内)开新店,
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