某国展集团员工工资标准及绩效奖励制度.docx

员工工资标准及绩效奖励制度(试行)一、  为规范员工工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 本制度适用于公司全体员工。二、 员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。 固定工资包括:基本工资、交通补助,通讯补助。固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。根据 6 月和 12 月的考核情况于每年1 月和 7 月调整薪级。 浮动工资包括:考勤工资、绩效工资和项目提成。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,可每月调整。 员工工资扣除项目包括:个人所得税、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罚款等)、代扣社保费、代扣补充保险费。 员工工资发放如有错漏,或需退还款时,将在下月工资补发。三、 公司根据不同职务性质,分别行政、业务、设计、杂志四种工资类别。 业务工资类别适用于从事展览,会务,工程等营销、销售及相关工作的员工。 行政工资类别适于于从事行政、财务、支持等日常管理或展务工作的员工。 设计工资类别适用于从事平面,3D 等设计及相关工作的员工。 杂志工资类别适用于从事杂志编辑、出版及相关工作的员工。 员工工资类别适用范围详见下表 3-1:表 3-1 工资类别适用范围工资类别 适用范围凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案工资分类基本工资交通补助通讯补助合计员工普通员工12003003001800中级员工14004004002200高级员工15005005002500部门经理副经理20005005003000经理23006006003500高级经理25007507504000业务总监总监34008008005000高级总监44008008006000业务类别业务部、商务部及工程部所有员工行政类别人事行政部、财务部及支持部所有员工设计类别设计部所有员工杂志类别出版部所有员工四、 工资计算工式:实发工资=应发工资+补发项目-扣除项目应发工资=固定工资+浮动工资固定工资=基本工资+交通补助+通讯补助浮动工资=考勤工资+绩效工资+ 工资标准的确定:根据员工所属的工资类别\职务,,确定对应的工资标准。 固定工资标准设定:新进普通员工工资按最低档工资标准执行,转为正式员工后执行中级员工工资标准,特招员工,经总理理批准后,执行相应工资标准。表 4-1:固定工资标准业务类别(展览部、商务部、工程部)行政类别(支持部、行政部、财务部) 凡事有范例展示·凡事有参照模板·凡事有解决方案工资分类基本工资交通补助通讯补助合计员工普通员工11002002001500中级员工12003003001800高级员工14004004002200部门经理副经理15005005002500经理18006006003000高级经理20007507503500工资分类基本工资交通补助通讯补助合计员工普通员工1200400400 2000中级员工15005005002500高级员工20005005003000部门经理副经理 23006006003500经理26007007004000高级经理34008008005000工资分类基本工资交通补助通讯补助餐补*合计编