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重庆大学
硕士学位论文
重庆X公司人力资源战略与规划研究
姓名:高建军
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:纪晓丽
20061101
摘要进入世纪以来,中国的房地产市场经济得到进一步的深入发展,在外部体制环境改善,市场越来越成熟的情况下,房地产市场竞争加剧,对人才的争夺也将愈演愈烈,房地产企业提高竞争力的关键就变成了企业如何在竞争中更好地吸引、保留、激励、用好人才。臼亲ㄗ⒎康夭7⒌氖嗄昶笠担魑狢市房地产业有着较高知名度的企业,其发展过程经历了企业生命周期后,正进入企业的第二次创业的发展期,正面临着前所未有的考验,为提升企业的竞争力,公司进行了产业重新定位,制定了公司发展战略,要实现公司的发展战略,就必须进行人力资源规划。本文通过对人力资源规划理论、方法及其历史发展的论述,阐明人力资源战略规划在企业管理中的重要地位及人力资源规划与企业发展战略之间维系着互动关系。论文运用人力资源规划、环境分析、平衡计分卡的理论和分析工具,对该公司的发展战略,环境、人力资源管理及规划现状等进行深入分析,总结了公司发展成功的关键因素、人力资源竞争环境状况和人力资源管理及规划存在的问题,并针对存在的问题,提出了与公司发展战略相适应的人力资源战略和人力资源文化理念;进而通过对公司人力资源管理及规划分析通过分析公司过去三年的员工配置基础上,运用经验预测法、德尔菲法和比例趋势分析法对公司员工总量、关键人才队伍进行了人力资源的需求预测;同时,根据公司战略成功关键因素提取公司的关键人才,定义并分能力层次进行了人力资源规划;在人力资源需求预测的基础上,相应地制定人力资源管理政策的配套措施,编制了公司人力资源战略实施计划,以人力资源政策保障公司在吸引人、保留人、激励人、用好人具备竞争力,以前瞻性、系统性的人力资源战略规划方案为公司战略发展、业务拓展提供及时、储备的适配性人才。关键词:人力资源战略,人力资源规划,供需预测,关键人才重庆大学硕士学位论文中文摘要
职,瑀琫鷌疭瑆..重庆大学硕士学位论文英文摘要,...,甌琹.,...,,.,甮,篐—
独创性声明学位论文版权使用授权书签字日期:加孑年,聀日凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得重迭太堂重迭盔堂本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:签字日期:幽彩年/皇月,本学位论文作者完全了解重麽太堂有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。保密本学位论文属于不保密胫辉谏鲜鲆桓隼ê拍诖颉啊獭签字日期:颜寄辏瑌月·≥日导师签名:
髀问题的提出及研究的意义世纪的中国房地产市场已进入完全竞争时代,未来的房地产市场竞争将愈加激烈和残酷,如何在竞争中求得稳定和持续发展,集中精力构建自身的核心竞争力,以获取持续的竞争优势己成为房地产企业提高经营效益的亟待解决之首要问题。房地产企业核心竞争力的构建与增强取决于对独特知识资源的积累、管理与运用,而独特知识资源的载体往往体现在人力资源,劳动力市场运作效能也取决于人力资源管理,离开了企业人力资源规划开发,企业核心竞争力便会成为无本之木,无源之水。当今世界管理科学权威杜拉克所说人力资源管理至理名言“企业或事业唯一的真正资源是人,管理就是充分开发人力资源”,这句话道出了人力资源及其开发对事业成功的重要性。如何强化人力资源的吸引、引进、任用及优化,保留和培育高水平的管理人才和技术人才,促进人力资源转化为人力资本,是房地产企业生存与持续发展的关键。房地产企业持续发展的关键是构筑企业自有的核心竞争力,而企业的核心竞争力来源于企业的组织能力——即人力资源管理。而人力资源规划在人力资源管理过程中发挥着举足轻重的作用,是人力资源开发与管理的“龙头”。归根结底来说,人力资源规划就是一种战略规划,着眼于为未来企业生产经营活动预先准备满足企业战略目标实现所需的人力数量、结构和质量,持续和系统地分析企业在不断变化的环境下对人力资源的需求,并开发制定出实现战略目标的人力资源政策。它是企业战略的一个有机组成部分,是企业开展选人、用人、育人和留人活动的基础与前提条件。如果企业没有人力资源规划,就缺乏支撑企业快速发展的员工特别是关键员工,或者出现人员过剩,资源浪费,人力资源效能低下等人力资源配置问题,最终会导致无法组建企业的员工核