上半年工作总结-方舟上半年工作总结.doc

上半年工作总结-方舟上半年工作总结.doc:..公司上半年工作总结大会发言稿各位同仁:上午好!今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20"年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门丿占及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!2011年上半年是公司多事之秋,山于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有-点点距离,最近乂由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带來了较大的彫响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要人家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要而临小闲难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的牛活,我们追求牛命的楮彩,要川押憩和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很車要,是一个反思总结和谋划未來的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全血完成年初制订的目标任务。一、上半年小结首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。K刚才儿位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,,只和人家分享儿纽简单的数据。A、 直营门店全年任务及达成前年同期我们在为月销售突破杯万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破杆万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一潘,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,人家的努力看得见成绩。我们再來看一纽数据:B、 仁6月亏损门店情况其中一区、洪西、湘江北尚丿占因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门丿占选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真止做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,耍表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪四、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛X、付X、胡X、任X、张X、张X、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希塑能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班