佛山市生美制衣有限公司规范化文件
文件编号:2015年佛生(政)字A007号
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文件名称:薪酬福利管理制度
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佛山市生美制衣有限公司规范化委员会会签:
为规范公司薪酬管理工作,促进公司持续、稳定、健康发展,实现员工在薪酬分配上“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标,特制订本薪酬管理制度
本制度适用于公司所有员工,部分内容不涉及试用期员工。
公司薪酬政策及相关制度、办法的制定和调整的决策者是规范化管理委员会。
公司行政部和财务部是薪酬体系的管理者和执行者。
:根据职位价值确定职位基本薪酬等级(职级);
:根据职位任职者所拥有的知识和有效技能来确定薪酬在等级内的具体位置(职档)。
:根据绩效表现进行绩效工资分配和薪资调整。
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与公司发展阶段相适应,体现公司的价值导向和企业文化,支持公司发展战略的实施。
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在强调团队绩效的基础上关注员工个人绩效,通过对公司目标进行分解,建立团队绩效水平影响个人薪酬的原则,牵引员工关注公司绩效、部门绩效,实现责任风险与收益对等的有效激励。
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保证职位薪酬的内部和外部公平,在保证内部公平的基础上寻求外部公平。
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以公司市场定位为基础,结合行业薪酬状况对公司薪酬水平进行调节。
坚持按劳分配,效率优先,兼顾公平,结合企业的经济效益,承受能力,可持续发展的实际,建立科学合理的工资增长机制。
员工对薪酬制度及执行过程、执行结果有异议、争议或建议时,应逐级向直接上级、规范化管理委员会申诉,部门负责人会同行政部应在5个工作日内予以处理并回复。
、薪酬政策、制度、办法对适用范围内的员工公开,对外严格保密。
员工实发工资,实行“对上级透明、对下级与同级保密”的原则。
任何员工对薪酬有异议或意见,应该按规定程序“点到点”进行申诉和反映,不能
“广播式”地公开发表意见。
,管理类、技术类、一线操作类。
其它补贴
基本工资
计件工资
最低工资保障
职位工资
奖励工资
工龄补贴
职务补贴
提成奖金
职位工资是公司薪酬体系的核心部分,从职位基本价值和员工态度、知识、技能等多个方面来衡量贡献,职位工资以职位等级和职位档级构成,以职位等级(以下简称职级)和职位档级(以下简称职档)体现。
职位工资的职级以职位分析评估为依据,以薪酬调查数据为基础确定,客观、科学地反映了各职位在组织和社会中的相对价值。
职位工资的职档是在职位等级的基
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