铜川市新区南部产业园横向七路道路、排水工程技术标.doc

目录
前言工程概况………………………………………………… 3
第一篇项目经理部的组成…………………………………… 3
第二篇施工总平面布置……………………………………… 9
一、施工准备…………………………………………………9
二、现场平面布置……………………………………………10
第三篇施工进度计划及措施…………………………………. 12
第四篇施工方案…………………………………………………15
一、施工准备………………………………………………… 15
二、施工测量………………………………………………… 18
三、道路工程………………………………………………….19
四、排水管道工程…………………………………………28
第五篇确保工程质量的技术保证措施…………………………35
一、质量目标………………………………………………35
二、质量保证体系…………………………………………35
三、管理措施………………………………………………36
四、各阶段质量控制的内容………………………………37
五、工作质量及工序质量的控制…………………………45
第六篇确保安全生产的技术组织措施……………………48
一、安全目标………………………………………………48
二、安全保证体系…………………………………………49
三、安全生产措施…………………………………………51
第七篇确保文明施工的技术组织措施……………….……… 53
一、现场容貌与环境管理……………..…………………53
二、现场材料管理…………………………………………53
三、分工标致管理…………………………………………53
四、现场防火管理…………………………………………54
五、文明运输………………………………………………54
六、临时设施及生活环境管理……………………………54
第八篇机械设备及主要材料进场计划.……………………… 53
第九篇新技术、新工艺的可行性……………………………… 55
第十篇劳动力安排…………………………………………… 58
附表:1、施工进度计划横道图
2、施工总平面布置图
前言工程概况
建设规模:,车行道宽度8米;
招标范围:施工图示的道路、排水、管沟等工程内容,具体见分部分项工程量清单。
现场已具备施工条件。
第一篇项目经理部组成
项目经理部的组成
根据工程规模和特点,公司成立铜川新区横向七路工程项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成。
一、项目部人员专业构成
1、项目部的管理人员均为我公司的管理人员,项目经理和施工员等项目部人员为土建专业、其中包括部分水电专业。
2、项目部的各工种人员均为我公司的基本专业施工班组。
二、项目经理部岗位责职
项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织结构,全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产、经营、技术和质量管理,是我公司派驻在本工程的代理,对作业层负有管理与服务的职能。
代表公司履行对顾客的承包合约,对发行合约负直接责任,执行公司质量方针,实现质量目标;组织实施公司质量体系文件,建立和完善项目机构,做到人员职责明确,各负其职;贯彻实施项目施工组织设计(质量计划),严格按标准
、规范、图纸施工;负责现场施工生产全过程的安全文明控制。
1、项目经理:
①、参与所承建项目的合同评审,掌握合同内容和有关法律、法规及顾客与相关方的要求,负责本项目的质量、环境行为和职业健康安全活动等,对履行合同负直接责任;
②、组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求,进行目标与指标的分解(包括进度、质量、环保、职业健康安全、设备等)以实现公司总的管理目标;
③、配合有关部门对职工进行质量、环保、职业健康安全方面的培训,提高全员素质与意识;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源与基础设施,增加环保型材料,环保型设备的投入以及职业健康安全防护措施的投入;
④、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;
⑤、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;
⑥、负责分部验收、主体验收、竣工验收和工程保修。参加工程回访,收集与顾客和相关方有关的信息,持续提高顾客与相关方的满意度;
⑦、根据公司有关奖惩制度是质量、环保和职业健康安全等有关工作都与经济挂钩,提高工程质量,环境绩效和职业健康安全绩效;
⑧、依照审批的《项目应急救援预案》组织项目部人员进行演习。
⑨、作为安全生产第一责任人,领导与本项目有关的各种环境因素识别与控制工作;领导与本项目有关的各种危险源辨别、风险评