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职业目标与行动规划.doc


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职业目标与行动规划.doc第一部分职业目标与行动规划(由被辅导人一雏鹰填写)、职业旦桩(包括长期、短期)提示:在进行职业日标评估的时候,导师与大学生都应根据大学生在木职位工作的情况考虑以下问题:是否需要修正短期冃标,长期冃标是否耍改变?是否需要重新选择职业类型?各位大学生也要假设:假如一直从事本职业,那么我将■A<><1%夕卜rr*<1%<1%"J* ^7%f长期目标(三至五年内):原计划:移动互联时代通讯终端的营销模式的尝试:在维护渠道利润的同时在新兴的电子商务领域进行布局,如个性定制化产品的网络营销调整后计划:深入移动互联时代手持终端产品市场营销近期tl标(半年至一年内):原计划:维护中国区销售渠道的稳定,维护代理商的合理利润,并协助销售部营销管理体系的搭建调整后计划:(包括长期、短期)图表一 (请在对应在项后打J)研发类产品类营销类V设计类后台支持类其他类发展阶段起止时间职业目标达成1=1标公司设定知识达成目标公司设定技能具体实施计划(你做了或将耍做哪些爭情以支持目标达成)转正考核期年度考核期TCL第三阶段第三阶段职业规划实施明细时间点做什么岗位有什么工作内容积累哪些知识掌握哪些技能己学习哪些知识已学握哪些技能已接受哪些培训提示:行动规划是根据发展的不同情况不断进行动态调整的,通过口身、导师、部门的评价反馈进行不断检杳与修正。TCL

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  • 时间2019-09-21
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