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安全汇报资料.DOC各位领导、各位行家:由我公司承建的宁波市规划局海曙分局办公大楼工程,自2005年4FI1日开工以来,我公司就将该项目列为安全创优工程,确保“市标化”,争创“省标化”的目标。在各级领导和有关部门的大力支持和领导下,以及全体施工人员的努力下,主体结构已全部完成,今特邀各单位的领导、行家莅临工地进行安全、文明标化验收。在此,我代表本公司及项目部向在座的各位表示衷心感谢!下面把工程概况及有关安全生产、文明施工的情况简要汇报如下:一、 工程概况1、 建设单位:宁波市规划局海曙分局办公大楼2、 设计单位:宁波市建筑设计研究院3、 监理单位:宁波市金恒建设监理有限公司4、 施工单位:曙光控股集团有限公司宁波分公司5、 结构层次:五、六层框架、地下室一层6、 建筑面积:10500平方米7、 工程造价:2000万元二、 安全管理1、 健全安全组织、落实安全制度本工程安全生产领导小组组长:项目经理潘建平副组长:项目副经理林香才安全员:郑建兵周仁国质量员:陈招明 施工员: 李正伯材料员:李正富 文明施工管理员: 李正营泥工班长:赵增米木工班长:李福林钢筋班长:李正良水电班长:姚光跃架马班长:谢顺富消防员:郑志新食堂负责:陈云芬为落实安全生产责任制,公司与项目部、项目部与班组、班组与生产工人均签订了安全生产责任制及奖罚措施,层层落实,保证安全生产顺利进行,同时还进一步落实安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度、班组活动等各项制度,并装订成册,做到安全生产有章可循。此外,项目部实行了项目管理人员考核制度,从而形成了安全目标层层落实的良好局面。2、狠抓安全教育,经常性开展安全宣传活动首先加强对管理人员的安全教育,使管理人员认识到安全管理的重要性。在施工过程中,项目部经常性开展安全生产宣传教育活动,充分利用各种会议和黑板报、安全标志、安全标语、安全图片、观看安全生产录像以及组织参观兄弟单位的安全标化工地,不断提高项目部的安全管理水平。其次加强对职工的三级安全教育,分公司、项目部、班组对工地每位职工均进行了三级安全教育,经考试合格后才能上岗操作,并建立安全教育登记卡,签字存档。小型机械操作工和特种作业人员都持证上岗。3、加大检查力度,认真落实整改措施以“查违章,除隐患”为前提,加大施工现场的检查力度,做到FIFl巡查,每月二次的定期安全检查,公司质安科每月检查。对查出的隐患和不符合规范要求的,做到定人定时定措施限期进行整改,并将整改回执报公司质安科备案,由公司质安科进行复查,直至隐患消除,符合规范要求。三、文明施工(一) ,表面抹灰并且刷涂料,保持围墙清洁,无乱涂刷现象;施工现场实行封闭管理并设立门,进入施工现场佩戴工作卡;建立材料收发管理制度、消防防火责任制和管理制度、门卫值班制度、治安保卫制度、食堂卫牛•制度、猪舍管理制度、厕所保洁制度等。施工现场实行栓硬地坪施工,场地布置整齐清洁,场内设排水沟,排水良好,并按规定设置二图五牌及安全警示标语牌,现场建筑材料及周转材料、施工机械设置,严格按施工平面图布置;砂、石、钢筋等材料堆放均设砖墙分隔并设有明显标牌,各种材料分类归堆,堆放整齐;施工现场与&活区隔离,重点部位配置了消防器材,并制订了防火制度,在施工现场空地还摆放了一定数量的花木;现场卫生按平面图划区包干。(二) 生活