内部管理制度.doc

内部管理制度.doc:..豫康新城项目部内部管理制度河南矿业建设(集团)有限责任公司豫康新城项目部二0—二年九月十八日豫康新城项目部三期L地块项目内部管理制度目录一、项目工期管理制度二、安全奖罚实施细则三、质量管理实施细则四、文明施工实施细则五、民管员制度豫康新城项目部三期L地块项目内部管理制度一、项目工期管理制度为了保证按照预定进度计划完成施工任务,项冃部根据本工程的具体情况,制定工期奖罚制度。1、 项目部根据工程情况安排班组,各工种施工班组对木工程工期进度负责。2、 项冃部按施工进度总计划对各班组下达作业计划,班组按计划安排本组人员施工作业。3、 作业计划每周一向班组下发,周末对照计划进行考核,每提前或拖延一天丁期,奖罚500元。4、 由于上道工序班组未按计划施工而影响下道工序班组完成计划时,责任班组承担相应的经济处罚。5、 各施工班组严格按施工作业计划安排施工生产,合理安排加班,凡班组不听从统一指挥,盲口乱干的处300-500元罚款。二、安全奖罚实施细则1、凡进入施工现场人员必须止确佩戴安全帽。发现不戴安全帽的(不系帽带的按未戴处理),工人每人罚款30元,施工班组管理人员每人罚款100元,项目部管理人员每人50〜100元。凡一次性发现施工队3人及3人以上违反本规定的,施工队安全员处以100元罚款。2、高空作业(2m以上)必须挂设安全带,并做到高挂低用,发现一人次违反本规定处50元罚款,3人以上加罚班组长及施工队安全员100丿o3、 密冃安全网应具有合格证,安全网要绑扎牢固,该工作由专业组操作,发现未牢固挂设安全网,缺少一片处20元罚款。4、 机械设备必须悬挂安全操作规程牌,违章操作发现一人次处50元罚款,凡操作人员未持证上岗,违章作业处100元罚款。其它人员私自操作机械设备处50元罚款。5、 现场设置的各种安全警示标志,未经允许任何人不得擅自移动或取消,发现一处处50元罚款。6、 现场施工人员严禁穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋、光背上岗作业,发现一人次处20元罚款。7、 严禁酒后上岗,一旦发现责令停休并处100元罚款。8、 作业人员严禁攀登脚手架上下,发现一人次罚款100元。9、 高空作业严禁向下抛掷杂物,发现一人次处100元罚款。10、 凡进场工人上岗前必须经过三级安全教育并签安全教育卡片存档,违者处20元罚款。11、 所有电气设备必须按三相五线制正确架设线路,所有设备执行一机一闸一漏,漏电保护器完好,保险丝严禁使用铝线或铜线代替,发现一处罚机电值班人员30元。电工必须持证上岗,非专业人员严禁操作,否则每次罚款50元。12、 加强火源及火种管理,凡在禁火区动火、抽烟者处20元罚款。13、 “四口五临边”、坡道及深坑周围必须正确搭设防护棚、防护栏杆、挂设防护网,发现一处违规现象处队组50元罚款。14、 护场人员必须坚守工作岗位,发现问题及时汇报或报警,如发现脱岗一次处50-100元罚款。15、 严禁各班组施工人员之间发生打架斗殴现象,发生一次,经调查取证,对责任人视情节严重程度罚款500〜3000元,严重者做清退处理并移交司法机关处理。16、 电夯、振动棒等电器设施,必须戴绝缘手套穿绝缘鞋操作,否则处30元罚款。17、 不按规定在脚手架上摆砖,班组处50元罚款。18、 发现盗窃行为罚施工队1000〜5000元,奖举报人500元,情节严重者交司法机关处理。19、 高空外架作业施工人员应注意脚手板是否牢固、平稳,架板满铺作业。凡使用单方木、单块架板,不听劝告,每处罚款50元。20、 卸料平台施工人员应遵照项冃部有关安全规定执行,指挥应有专人,并有一定处理意外事件经验,劳保用品齐备方能上岗,吊装中不允许对外架及作业面等造成安全隐患,否则将给予100元罚款。21、 塔吊指挥必须设信号工,由专人统一指挥,否则每次罚款50丿ISo22、 夜间施工临时照明灯、线等用完后必须及时收回,否则每灯罚款50元。23、 对项冃部检查提出的安全隐患整改,不得推辞,否则每推迟一天罚款500元。24、 上级领导及主管部门来现场检查,提出的问题及隐患应及时整改,否则对等罚款。25、 安全管理人员有事不在现场,其他管理人员监督执行。26、 根据郑州市建设工程安全质量标准化实施指南规定,各种安全管理归档资料应及时填写、上报、交底,项冃部每周抽查一次,未按规定交底、填报者每项罚款50元。27、 未尽事宜按公司规定参照执行。三、质量管理实施细则1、 严格按设计图纸,施工规范、标准图集、设计变更及有关核定单施工,任何个人不得擅自改动,违者后果自负。2、 不合格的材料,严禁进入施工现场,否则追究有关人员责任。3、 每道工序必须执行自检、交接检和专检制度,专检人员在检查前先检查自检记录,没有自检记录不