3二、文献便民连锁便利店当前物流管理中存在的问题 4(一)商品种类单一,缺货空架现象时有发生 4(二)物流成本居高不下 4(三)信息化程度不高 5三、分析文献便民连锁便利店的目前现状 5(一)市场环境分析 5(二)出发点 5(三)品牌营销战略 5四、加快文献便民连锁便利店实施物流管理的对策 6(一)从认识上重视物流体系在文献便民连锁便利店经营中的的作用与地位 6(二)建立物流信息系统,提供物流管理平台 6(三)加强物流配送的管理 6(四)加强物流管理人才的引进和培养 7五、总结 7参考文献: 8关于“文献便民便利店的物流管理研究问题”摘要:随着文献便民便利连锁的快速发展,如何有效地控制库存成为文献便民便利连锁经营管理的重要问题。如果文献便民便利连锁库存中的商品留存过多,则会造成资金的浪费,进而影响效益;如果库存中的商品留存过少,当有顾客需要时不能有效的提供,则会影响企业信誉。因此,对于库存量的把握就成为了文献便民便利连锁库存管理的关键。首先提出了文献便民便利连锁库存管理的相关概念,对文献便民便利连锁库存管理现状进行了分析。然后指出了超文献便民便利连锁内部库存管理存在的问题,并对此进行了研究。根据库存管理的目标探讨了库存控制策略,通过简单移动平均和加权移动平均法预测出商品需求,进而进行补货操作,并对门店仓库进行分类管理,及时处理滞销品。最后对文献便民便利连锁库存管理的要点进行总结,并展望了超市企业库存管理今后的发展趋势。关键词:连锁超市,品类管理,物流管理,供应链管理引言:便利店,英文简称CVS(ConvenienceStore),源于上世纪中期的美国,作为一种独特的零售业态,其兴起的主要原因是超级市场日趋大型化和郊外化后,给购物者带来极大地不便。作为从超级市场中分化出来的一种新的业态,便利店满足了消费者购物的便利性需求,受到广大购物者的欢迎,以惊人的速度发展起来,并很快传遍美洲、欧洲、日本等地区和国家。上世纪90年代,随着外资便利店品牌相继进入中国市场,带动了国内商业零售资本对便利店的投资,便利店在我国华东和华南沿海城市开始发展成长。,前身文献便民连锁企业创建于1996年,是福建省最具规模的便利店连锁企业之一。公司总经理及法人代表为陈富森先生,下设四个事业部:便利店发展事业部、文化传媒事业部、营销发展事业部、健康360事业部。 便利店发展事业部致力于便利店的连锁经营与服务创新,基于15年的连锁便利店经验,文献便民已发展成为莆田便利店的领导品牌,拥有近100家直营店,通过整合团队专业的市场营销理念与门店资源,以“人格有品、生活有质、与您携手、改变生活”为经营口号,以“立足莆田、面向海西,成为卓越的服务企业”为发展愿景,为市民提供24小时优质服务。 文化传媒事业部为独立的品牌策划机构,经营范围包括:品牌整合传播、平面视觉表现、空间视觉表现、品牌商业摄影、公关活动策划、广告媒体发布、人力资源咨询等。营销发展事业部包括文献网上商城项目组和大客户项目组。健康360事业部包括健康体检中心和自然养生馆两个项目组。大道如砥,行者无疆。 随着文献服务有限公司的成立,公司将进入一个全新的发展阶段,四
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